Start a conversation ↗

Description

Manager à distance : structurer les rituels, suivre l’activité et fédérer

Garder le lien, la visibilité sur l'activité et la cohésion quand l'équipe travaille sur des sites dispersés

  • 2 days — 14 h
  • In-person
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Quand l'équipe travaille à distance, ce qui se réglait d'un mot dans un couloir devient un message qui attend une réponse. Le manager perd les signaux informels et hésite entre laisser faire et multiplier les demandes de point, pendant que certains collaborateurs s'isolent et que les réunions en visioconférence se vident peu à peu de leur contenu.

En deux jours, ce programme installe un cadre de fonctionnement explicite. Vous définissez les règles de disponibilité, vous choisissez le canal adapté à chaque type d'échange, vous animez des réunions à distance qui maintiennent la participation et vous suivez l'activité sans transformer le management en surveillance.

Learning objectives

  • Définir des règles de disponibilité et de réponse partagées par toute l'équipe
  • Choisir le canal adapté à chaque type d'échange professionnel
  • Animer une réunion à distance qui maintient la participation
  • Suivre l'activité sans multiplier les demandes de reporting
  • Repérer et traiter les signes d'isolement d'un collaborateur
  • Organiser les temps de présence sur site pour ce qui se fait mal à distance

What makes this programme different

Chaque participant rédige une charte de fonctionnement à distance pour sa propre équipe
Les réunions à distance sont animées par les participants puis analysées au regard de la participation obtenue
Les situations d'isolement et de désengagement sont travaillées en entretien joué

Programme

1Ce que la distance modifie

Repères perdus et repères à recréer

  • Disparition des échanges informels et de l'observation directe
  • Effets de la distance sur la confiance et l'autonomie
  • Situations mal gérées à distance et situations qui s'y prêtent
  • Organisation hybride et alternance des temps sur site et à distance

2Poser le cadre de fonctionnement

Règles communes et canaux

  • Règles de disponibilité et délais de réponse attendus
  • Choix du canal selon l'urgence et la sensibilité du sujet
  • Partage des informations et accessibilité des documents
  • Construction de la charte avec l'équipe

3Animer à distance

Réunions et points individuels

  • Préparation et cadrage d'une réunion en visioconférence
  • Techniques pour faire participer sans tour de table mécanique
  • Point individuel à distance et qualité de l'écoute
  • Rituels d'équipe et temps informels organisés

4Suivre et fédérer

Confiance, résultats et cohésion

  • Suivi par les résultats plutôt que par la présence
  • Détection des signaux d'isolement ou de surcharge
  • Entretien avec un collaborateur qui se retire du collectif
  • Construction d'un sentiment d'appartenance à distance

Who is it for

Managers encadrant des collaborateurs en télétravail, répartis sur plusieurs sites ou en déplacement, ainsi que responsables d'équipes hybrides.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

24 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.