Description
Manager de managers : déléguer, accompagner et piloter par le collectif
Encadrer des managers sans reprendre leur place ni perdre le contact avec le terrain
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Encadrer des managers ne se déduit pas de l'expérience acquise avec une équipe d'opérationnels. Le réflexe de reprendre un dossier, de répondre directement à un collaborateur ou de trancher à la place d'un manager décrédibilise ce dernier, tandis qu'une distance trop grande laisse s'installer des écarts de pratiques.
En deux jours, ce programme clarifie le positionnement de second niveau. Vous définissez les périmètres de décision, vous conduisez des entretiens centrés sur les pratiques managériales, vous traitez les remontées sans court-circuiter vos managers et vous animez votre collectif d'encadrants.
Learning objectives
- Définir le périmètre de décision de chaque manager encadré
- Conduire un entretien de suivi centré sur les pratiques managériales
- Relayer une décision descendante en laissant une marge d'adaptation
- Traiter une situation remontée sans court-circuiter le manager concerné
- Animer le collectif de managers pour harmoniser les pratiques
- Repérer et accompagner un manager en difficulté sur son poste
What makes this programme different
Programme
1Le positionnement de second niveau
Ce qui change quand on encadre des managers
- Différences entre encadrement direct et encadrement de managers
- Renoncements nécessaires sur l'opérationnel
- Maintien d'un contact avec le terrain sans contourner ses managers
- Attentes de la direction générale et attentes des équipes
2Répartir les décisions
Délégation et contrôle entre deux niveaux
- Cartographie des décisions par niveau
- Formulation explicite des marges de manœuvre
- Choix des indicateurs et des points de suivi
- Traitement d'une décision prise contre son avis
3Développer ses managers
Entretien et accompagnement des pratiques managériales
- Observation des pratiques managériales sans s'immiscer
- Entretien de suivi centré sur la façon de manager
- Retour sur une décision managériale contestable
- Accompagnement d'un manager en difficulté
4Animer le collectif de managers
Faire équipe entre encadrants
- Construction d'un collectif à partir de managers concurrents
- Harmonisation des pratiques sans uniformisation
- Relais des décisions de la direction auprès du collectif
- Rituels d'animation du groupe de managers
Who is it for
Directeurs de département, responsables de division et managers encadrant d'autres managers ou sur le point de prendre ce type de poste.
Prerequisites
Avoir une expérience préalable de l'encadrement direct d'une équipe.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
-
11 – 12 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
11 – 12 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
-
25 – 26 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
-
16 – 17 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
-
16 – 17 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
-
30 – 31 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
-
13 – 14 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
27 – 28 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
-
3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
-
17 – 18 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
25 – 29 mars 2027 5 days
Dubai In-person
-
25 – 29 mars 2027 5 days
Online Virtual classroom
avril 2027
-
12 – 13 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
27 – 28 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
mai 2027
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
25 – 26 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
9 – 13 septembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
-
27 – 28 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
27 – 28 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
-
13 – 14 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
27 – 28 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
-
9 – 10 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
24 – 25 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
24 – 25 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
15 – 16 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
15 – 16 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

