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Description

Manager leader : évaluer ses six compétences, progresser et passer à l’action

Une journée d'atelier pour situer ses pratiques de leader et choisir deux compétences à travailler

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Un manager expérimenté connaît les outils du management, mais n'a pas toujours une vision claire de ses propres pratiques de leader. Il sait animer une réunion sans savoir s'il donne une direction lisible pour son équipe. Les retours qu'il reçoit sur sa façon d'exercer sont rares et rarement précis.

Une journée d'atelier structurée autour de six compétences du manager leader. Vous vous situez sur chacune d'elles à partir de situations réelles et des retours du groupe. Vous identifiez les deux compétences dont la progression aurait le plus d'effet sur votre équipe, puis vous vous entraînez sur ces deux compétences.

Objectifs pédagogiques

  • Situer ses pratiques sur six compétences clés du manager leader
  • Recueillir et exploiter les retours du groupe sur ses propres situations
  • Sélectionner les deux compétences prioritaires au regard de son contexte
  • Expérimenter ces compétences sur des situations apportées par les participants
  • Formaliser un plan de progression assorti d'indicateurs observables

Les points forts

Autodiagnostic confronté aux retours de pairs managers sur des situations réelles
Format atelier sans exposé long, avec une majorité de temps en production
Un plan de progression ramené à deux compétences et trois actions datées

Programme

1Six compétences et où vous en êtes

Se situer avec des faits

  • Donner une direction, décider, communiquer, développer, mobiliser et incarner
  • Manifestations concrètes de chaque compétence dans le travail quotidien
  • Autodiagnostic à partir de situations vécues au cours des derniers mois
  • Confrontation de son autoévaluation aux retours des autres participants

2Choisir ses deux priorités

Concentrer l'effort

  • Effet attendu de chaque compétence sur son équipe et son contexte
  • Repérage des compétences surinvesties et des compétences délaissées
  • Critères de choix entre progression rapide et progression de fond
  • Formulation d'un objectif de progression observable

3S'entraîner et ancrer

Passer du constat à la pratique

  • Entraînement sur des situations apportées par les participants
  • Retours structurés sur ce qui a fonctionné et ce qui a manqué
  • Actions à engager dès la semaine suivante
  • Indicateurs permettant de vérifier la progression dans trois mois

Public concerné

Managers expérimentés responsables d'équipe et cadres souhaitant faire le point sur leurs pratiques de leadership.

Prérequis

Exercer une fonction d'encadrement depuis au moins deux ans.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.