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Description

Pensée critique : évaluer une information, repérer ses biais et argumenter

Deux jours pour examiner les informations et les arguments avant d'agir ou de les relayer

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les décisions professionnelles reposent souvent sur des chiffres qui circulent sans source, des comptes rendus incomplets et des opinions répétées jusqu'à passer pour des évidences. Relayer une information mal vérifiée engage pourtant celui qui la transmet autant que celui qui l'a produite.

Cette formation de 14 heures entraîne à examiner une information avant de s'en servir : identifier sa source, distinguer les faits des opinions, repérer les raisonnements fragiles et les biais qui orientent la lecture. Les participants s'exercent ensuite à construire une argumentation étayée et à la confronter au groupe.

Objectifs pédagogiques

  • Évaluer la fiabilité d'une information et de sa source
  • Distinguer les faits, les opinions et les inférences dans un document
  • Repérer les raisonnements fragiles dans une argumentation
  • Identifier les biais qui influencent ses propres jugements
  • Construire une argumentation étayée et hiérarchisée
  • Formuler un désaccord argumenté en réunion

Les points forts

Des documents professionnels réels analysés ligne à ligne par le groupe
Un travail sur ses propres biais avant d'examiner les raisonnements des autres
Des confrontations d'arguments organisées en fin de parcours sur un cas commun

Programme

1Examiner une information

Source, contenu et intention

  • Identification de l'origine d'une information et de sa chaîne de transmission
  • Questions à poser devant un chiffre sans référence
  • Repérage de ce qui est affirmé et de ce qui est seulement suggéré
  • Signes d'une information invérifiable

2Trier faits et opinions

Lire ce qui est réellement écrit

  • Distinction entre fait, opinion et inférence
  • Repérage des glissements de sens dans un compte rendu
  • Effet du vocabulaire employé sur l'interprétation
  • Reformulation neutre d'un propos orienté

3Repérer les failles et ses biais

Raisonnements et angles morts

  • Raisonnements fragiles fréquemment rencontrés en réunion
  • Confusion courante entre corrélation et causalité
  • Biais qui orientent la recherche d'informations
  • Conditions qui favorisent l'adhésion collective à une idée fausse

4Construire et défendre une argumentation

Argumenter sans s'imposer

  • Construction d'une argumentation hiérarchisée
  • Anticipation des objections et préparation des réponses
  • Formulation d'un désaccord sur le fond
  • Conclusion d'un échange contradictoire

Public concerné

Chefs de projet, analystes, acheteurs, managers et toute personne dont les décisions reposent sur des informations transmises par d'autres.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.