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Description

Prise de décision : poser le problème, arbitrer et assumer son choix

Décider dans l'incertitude sans repousser l'arbitrage ni se laisser piéger par ses réflexes

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Certaines décisions traînent des semaines : on demande une analyse supplémentaire, on consulte une partie prenante de plus, et chacun attend une information qui ne viendra jamais. D'autres se prennent beaucoup trop vite, sur une simple impression. Dans les deux cas, le coût est réel : occasions manquées, équipes en attente et arbitrages qui reviennent sans cesse sur la table.

Deux jours pour structurer sa façon de décider : formuler le vrai problème, construire des options réellement différentes, poser ses critères avant de comparer, repérer ses biais et assumer la décision devant les personnes concernées. Les méthodes sont appliquées à des décisions en cours apportées par les participants.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler le problème à traiter avant de chercher des solutions
  • Construire des options réellement distinctes plutôt que des variantes d'une même idée
  • Comparer les options à partir de critères pondérés
  • Repérer les biais qui faussent son jugement
  • Annoncer et assumer une décision devant les parties prenantes

Les points forts

Chaque participant travaille sur une décision qu'il doit réellement prendre
Des exercices courts qui révèlent ses propres biais
Une grille d'aide à la décision utilisable seul ou en équipe

Programme

1Poser le problème

Décider de quoi exactement

  • Distinguer le symptôme du problème réel
  • Formuler en une phrase la question à trancher
  • Identifier qui décide, qui est consulté et qui est informé
  • Fixer l'échéance et le niveau d'information suffisant
  • Repérer les décisions qui n'ont pas lieu d'être prises

2Construire les options

Sortir du choix binaire

  • Élargir le champ au-delà de deux solutions
  • Rechercher l'information manquante réellement utile
  • Évaluer les conséquences de chaque option
  • Estimer les risques et les points de non-retour
  • Examiner l'option de ne rien changer

3Arbitrer

Des critères avant la comparaison

  • Définir et pondérer ses critères avant d'examiner les options
  • Comparer les options à l'aide d'une grille de décision
  • Repérer les biais courants comme l'ancrage ou la recherche de confirmation
  • Décider avec une information incomplète
  • Fixer les conditions d'un retour en arrière

4Annoncer et suivre

La décision commence à son annonce

  • Expliquer la décision et les critères retenus
  • Traiter les objections sans rouvrir l'arbitrage
  • Associer les personnes concernées à la mise en œuvre
  • Définir les indicateurs de suivi
  • Réviser une décision sans perdre sa crédibilité

Public concerné

Cette formation s'adresse aux managers et aux chefs de projet ainsi qu'à toute personne amenée à trancher dans des situations incertaines.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.