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Description

Risques psychosociaux : repérer les signaux, alerter et orienter vers les relais

Savoir quoi faire quand un collègue va visiblement mal, sans se substituer aux professionnels de santé

  • 0,43 jours — 3 h
  • Classe virtuelle
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un collaborateur s'isole. Un autre multiplie les erreurs et s'emporte pour un détail. Chacun voit bien que quelque chose se dégrade, mais tout le monde attend que la situation se règle d'elle-même. Faute de repères partagés, l'alerte arrive beaucoup trop tard et se limite souvent au constat d'une absence prolongée.

Trois heures à distance pour nommer les risques psychosociaux à partir de situations de travail réelles, puis pour savoir qui alerter et comment le faire. Le module donne des repères de détection simples et clarifie le rôle de chacun : le manager de proximité, les représentants des collaborateurs et les services de santé au travail.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les principaux facteurs de risques psychosociaux dans l'organisation du travail
  • Repérer les signaux individuels et collectifs de dégradation
  • Formuler une alerte à la bonne personne et au bon moment
  • Orienter un collaborateur en difficulté vers les relais internes et externes

Les points forts

Les signaux d'alerte sont travaillés sur des situations de travail décrites par les participants
Une fiche d'alerte à quatre rubriques est complétée pendant la session
La répartition des rôles entre manager, représentants des collaborateurs et santé au travail est clarifiée par des cas courts

Programme

1Nommer les risques psychosociaux

Partir du travail et non des personnes

  • Facteurs liés à la charge, à l'autonomie et aux relations de travail
  • Distinguer une tension passagère d'une situation durable
  • Effets sur la santé et sur le fonctionnement de l'équipe
  • Ce qui relève du collectif et ce qui relève de l'individu

2Repérer les signaux

Voir avant la rupture

  • Signaux individuels observables dans l'activité quotidienne
  • Signaux collectifs tels que l'absentéisme, les tensions et les départs
  • Situations à risque lors des changements d'organisation
  • Ce qui empêche la parole de circuler dans une équipe

3Alerter et orienter

Savoir à qui passer le relais

  • Formuler une alerte factuelle et datée
  • Interlocuteurs internes et rôle de chacun
  • Relais externes et respect de la confidentialité
  • Suites données à une alerte et retour à celui qui l'a émise

Public concerné

Managers de proximité, représentants des collaborateurs, référents bien-être et prévention, et tout collaborateur concerné par les situations de mal-être au travail.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.