Start a conversation ↗

Description

Tableau de bord : choisir les indicateurs, construire la maquette et animer le pilotage

Remplacer un reporting que personne ne lit par quelques indicateurs qui déclenchent des décisions

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Le tableau de bord existe déjà dans la plupart des services : quinze onglets, des dizaines de chiffres, une diffusion tardive et aucune décision à la clé. Les indicateurs ont souvent été retenus parce que la donnée était disponible, non parce qu'ils éclairent une action. Résultat : le contrôleur de gestion passe sa semaine à produire des chiffres que les opérationnels contestent ou ignorent.

Deux jours pour repartir des objectifs de l'activité et construire un tableau de bord réellement utilisé. Chaque participant sélectionne ses indicateurs, les relie à ses sources de données et maquette le support qu'il présentera à son comité.

Objectifs pédagogiques

  • Relier les indicateurs retenus aux objectifs et aux leviers de performance de l'activité
  • Construire un indicateur avec sa définition, sa source et sa périodicité
  • Sélectionner les représentations visuelles adaptées à chaque message
  • Organiser la collecte et la fiabilisation des données
  • Animer une revue de performance à partir du tableau de bord

Les points forts

Chaque participant repart avec la maquette de son propre tableau de bord
Les indicateurs sont documentés dans une fiche qui fixe définition, source et seuil d'alerte
Une revue de performance est simulée avec un opérationnel qui conteste les chiffres

Programme

1Des objectifs aux indicateurs

Mesurer ce qui se pilote réellement

  • Traduire les objectifs de l'activité en questions de pilotage
  • Distinguer indicateurs de résultat et indicateurs d'action
  • Écarter les indicateurs que personne ne peut influencer
  • Limiter le nombre d'indicateurs par niveau de responsabilité

2Construire et documenter l'indicateur

Un chiffre qui ne se conteste plus

  • Rédiger la fiche d'un indicateur avec sa formule de calcul
  • Identifier la source de données et son responsable
  • Fixer la périodicité et le délai de disponibilité
  • Définir les seuils d'alerte et les règles de commentaire

3Maquette et représentation visuelle

Rendre le message lisible en un coup d'œil

  • Organiser le support selon le niveau de lecture du destinataire
  • Choisir la représentation adaptée à une évolution, une répartition ou un écart
  • Écrire un commentaire court qui explique la variation
  • Éviter les effets visuels qui faussent la lecture

4Production et animation

Faire vivre le tableau de bord dans la durée

  • Organiser la collecte et les contrôles de cohérence avant diffusion
  • Tenir le calendrier de production du tableau de bord
  • Conduire la revue de performance et formaliser les décisions prises
  • Faire évoluer les indicateurs quand l'activité change

Public concerné

Contrôleurs de gestion, responsables financiers et responsables opérationnels chargés de produire ou d'exploiter un tableau de bord d'activité.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.