Start a conversation ↗

الوصف

العلامة التجارية لصاحب العمل: صياغة الوعد والترويج له وقياس الجاذبية

الانتقال من شعار مؤسسي إلى وعد وظيفي يُنفَّذ فعليًا على أرض الواقع ويمكن التحقق منه

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تبقى الوظائف المعلنة دون استجابة كافية، وينسحب المرشحون المختارون في اللحظة الأخيرة. تنتج فرق الموارد البشرية محتوى عن العلامة التجارية لصاحب العمل دون معرفة ما يجذب الكفاءات أو ما ينفّرها. والوعد المعروض على صفحة الوظائف لا يتطابق مع ما يقوله الموظفون لمن حولهم، وتظهر هذه الفجوة في النهاية في المراجعات المنشورة على الإنترنت.

يوم واحد لإعادة بناء عرض القيمة للموظف انطلاقًا من التجربة الفعلية داخل المؤسسة، ثم لاختيار القنوات والصيغ المناسبة لكل فئة مستهدفة. يخرج المشاركون بوعد مصاغ بوضوح مع خطة اتصال ومؤشرات متابعتها.

أهداف التعلّم

  • تحليل الصورة التي يحملها المرشحون والموظفون عن المؤسسة
  • صياغة عرض قيمة للموظف مستند إلى أدلة داخلية
  • ترجمة الوعد إلى رسائل مصممة للفئات المستهدفة
  • اختيار قنوات الاتصال بحسب الوظائف الصعبة الإشغال
  • تحديد مؤشرات لمتابعة الجاذبية وأداء التوظيف

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يُبنى عرض القيمة انطلاقًا من اقتباسات حقيقية للموظفين يحضرها المشاركون
تُعاد صياغة إعلانات الوظائف وصفحات التوظيف الخاصة بالمشاركين مباشرة خلال الجلسة
تُعدّ لوحة متابعة للجاذبية باستخدام مؤشرات متاحة أصلًا داخل المؤسسة

البرنامج

1تشخيص صورة صاحب العمل

معرفة ما يُقال فعليًا

  • الفجوات بين الصورة المعروضة والتجربة المعيشة
  • مصادر المعلومات التي يرجع إليها المرشحون
  • تحليل المراجعات المنشورة على الإنترنت وملاحظات المقابلات
  • تحديد الوظائف الصعبة الإشغال والعوائق المرتبطة بها

2عرض القيمة والرسائل

وعد يمكن الوفاء به

  • صياغة وعد صاحب العمل انطلاقًا من أدلة داخلية
  • تكييفه بحسب العائلات الوظيفية
  • إعادة كتابة إعلانات الوظائف وصفحات التوظيف
  • دور السفراء من الموظفين والإطار المنظم لتواصلهم

3الاتصال والقياس

اختيار القنوات ثم متابعة الأثر

  • اختيار القنوات بحسب الفئات المستهدفة والميزانيات
  • التقويم التحريري وإنتاج المحتوى
  • المواءمة مع التجربة التي يعيشها المرشحون فعليًا
  • مؤشرات الجاذبية وجودة الطلبات المقدَّمة

لمن هذا البرنامج

مديرو التوظيف وأخصائيو التوظيف، وكذلك مديرو الموارد البشرية ومسؤولو الاتصال الداخلي المعنيون بجاذبية المؤسسة.

المتطلبات المسبقة

يُشترط وجود خبرة أولية في التوظيف أو في الاتصال الخاص بالموارد البشرية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.