Start a conversation ↗

الوصف

العمل بنهج المشاريع: التمييز بين المشروع والعمل اليومي وتنظيم المشروع ومتابعة تقدمه

فهم ما يعنيه العمل على مشروع عندما لا تكون إدارة المشاريع مهنتك الأساسية

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

غالبًا ما يُطلب من الموظف قيادة مشروع دون أي تحضير مسبق. تستمر المهام اليومية كما هي ويُضاف المشروع إليها بلا إطار ولا منهجية. ويتقدم الجميع بالحدس إلى أن تتقاطع المواعيد النهائية ولا يعرف أحد ما تبقى من مهام ولا من كان مسؤولًا عنها.

ثلاث ساعات عن بُعد لإرساء الأساسيات. يتم أولًا توضيح ما يميّز المشروع عن النشاط الاعتيادي، ثم إرساء المراحل الرئيسية وعدد محدود من الأدوات اللازمة للبقاء منظمًا. يأتي هذا المدخل قبل البرامج المخصصة لتحديد إطار المشروع أو لمتابعته التفصيلية.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين المشروع والنشاط الاعتيادي
  • تحديد المراحل الرئيسية للمشروع والغرض من كل منها
  • تفكيك المشروع إلى مهام ومحطات رئيسية (Milestones)
  • تقدير حجم العمل وبناء جدول زمني مبسّط
  • متابعة التقدم والتنبيه إلى أي تأخير في الوقت المناسب

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مشروع يقدّمه أحد المشاركين يشكّل خط العمل المتواصل خلال الجلسة بالكامل
الأدوات المعروضة تقتصر على ما يمكن لشخص واحد الحفاظ عليه وتحديثه
الصيغة القصيرة عن بُعد تتيح لك إطلاق مشروعك في اليوم التالي

البرنامج

1ما هو المشروع فعليًا

نشاط له نقطة نهاية

  • التمييز بين المشروع والنشاط المتكرر
  • تحديد أصحاب المصلحة وأدوارهم
  • تحديد المراحل الرئيسية للمشروع
  • التعرف على الأسباب الشائعة للفشل

2تنظيم العمل

تفكيك العمل لجعل المشروع قابلًا للإدارة

  • تفكيك المشروع إلى مهام ومخرجات
  • تحديد المحطات الرئيسية والترابطات بين المهام
  • تقدير حجم العمل بالتشاور مع المعنيين
  • بناء جدول زمني مبسّط وواضح

3المتابعة والتواصل

استباق التأخيرات

  • متابعة تقدم المهام
  • رصد الانحراف وتحديد سببه
  • التنبيه إلى التأخير في اللحظة المناسبة
  • تنظيم لقاءات متابعة الفريق وإغلاق المشروع

لمن هذا البرنامج

الموظفون المكلّفون بقيادة مشروع للمرة الأولى وأعضاء فرق المشاريع الذين لم يتلقوا تدريبًا سابقًا في هذا المجال.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.