الوصف

المدير الذي يوظّف: التحضير للمقابلة وطرح الأسئلة والاختيار

ثلاث ساعات عن بُعد للتحضير لمقابلة توظيف واتخاذ القرار بناءً على أدلة واقعية

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تُجرى المقابلات ارتجالًا بين اجتماعين. تتغير الأسئلة من مرشح إلى آخر فتصبح المقارنة مستحيلة. ويستند القرار إلى انطباع عام، ثم يظهر الشك خلال فترة التجربة.

ثلاث ساعات عن بُعد مخصصة للمقابلة نفسها. تحدّد معاييرك قبل لقاء المرشحين. تبني هيكلًا موحدًا للمقابلة وأسئلة تدفع المرشحين إلى وصف مواقف حقيقية تعاملوا معها. وتخرج بدليل مقابلة صيغ خلال الجلسة وجاهز للاستخدام في عملية التوظيف القادمة.

أهداف التعلّم

  • تحديد احتياج الوظيفة ومعايير الاختيار قبل لقاء المرشحين
  • بناء هيكل مقابلة موحد لجميع المرشحين
  • طرح أسئلة تدفع المرشحين إلى وصف مواقف حقيقية
  • مقارنة المرشحين وفق معايير قابلة للملاحظة
  • إبلاغ القرار للمرشحين غير المقبولين

ما الذي يميّز هذا البرنامج

صيغة قصيرة عن بُعد تركز على المقابلة نفسها بدلًا من مسار التوظيف الكامل
دليل مقابلة يُصاغ خلال الجلسة وجاهز للاستخدام الفوري
نماذج أسئلة تُطوَّر انطلاقًا من الوظيفة الشاغرة الفعلية لكل مشارك

البرنامج

1تأطير الوظيفة قبل لقاء المرشحين

الاحتياج والمعايير

  • وصف الوظيفة من خلال الأنشطة الفعلية بدلًا من المسمى الوظيفي
  • المعايير الأساسية والمعايير المفضّلة
  • توزيع المسؤوليات بين المدير ووظيفة الموارد البشرية
  • إعداد هيكل المقابلة المعتمد مع كل مرشح

2إدارة المقابلة

طرح الأسئلة والإصغاء

  • افتتاح المقابلة وعرض طريقة سيرها
  • أسئلة تستدعي سردًا دقيقًا لمواقف سابقة
  • التحقق من المعطيات المذكورة دون وضع المرشح موضع المساءلة
  • إتاحة الوقت لأسئلة المرشح وتقديم صورة واقعية عن الوظيفة

3اتخاذ القرار وإبلاغه

قارن ثم أجب

  • تدوين ملاحظات أثناء المقابلة تبقى قابلة للاستخدام لاحقًا
  • مقارنة المرشحين معيارًا بمعيار
  • تحديد التحيزات المؤثرة في القرار النهائي
  • الرد على المرشحين غير المقبولين والخطوات التالية

لمن هذا البرنامج

المديرون الذين يوظّفون لفرقهم، إضافة إلى رؤساء الإدارات والمسؤولين المباشرين المشاركين في مقابلات الاختيار.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.