الوصف

المسؤولية المجتمعية للمؤسسات لوظيفة الموارد البشرية: تأطير القضايا وهيكلة الإجراءات وإعداد التقارير

يومان لتحويل المبادرات الاجتماعية المتفرقة إلى نهج موثَّق وقابل للدفاع عنه

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تُسنِد الإدارة التنفيذية ملف المسؤولية المجتمعية للمؤسسات (CSR) إلى الموارد البشرية مع ما يرتبط به من موضوعات اجتماعية: المساواة في العمل وظروف العمل والشمول. وتصل طلبات العملاء والمقاولين الرئيسيين على هيئة استبيانات، دون أن يعرف أحد ما هي الأدلة التي تُبنى عليها الإجابات. فالمبادرات قائمة بالفعل لكنها غير مترابطة وغير موثَّقة.

تمنح هذه الساعات الـ 14 وظيفة الموارد البشرية المرجعيات اللازمة لتبنّي هذا الموضوع. يحدد المشاركون موقع البعد الاجتماعي ضمن النهج العام، ويجرون حصرًا للمبادرات الجارية، ويبنون خارطة طريق مرتَّبة حسب الأولوية، ثم يُعدّون الأدلة الداعمة المتوقعة في الطلبات الخارجية والتقارير الداخلية.

أهداف التعلّم

  • تحديد مساهمة وظيفة الموارد البشرية ضمن نهج المسؤولية المجتمعية للمؤسسات
  • إجراء حصر للمبادرات الاجتماعية الجارية وربطها بالالتزامات الرسمية
  • ترتيب الموضوعات حسب الأولوية وفق أثرها والموارد المتاحة
  • تجميع الأدلة الداعمة التي يتوقعها أصحاب المصلحة الخارجيون
  • إشراك المديرين وممثلي الموظفين في هذا النهج

ما الذي يميّز هذا البرنامج

حصر للمبادرات القائمة يُنفَّذ ضمن نطاق عمل كل مشارك
خارطة طريق مرتَّبة حسب الأولوية مع تحديد المسؤولين والمواعيد
العمل على استبيان خارجي حقيقي وإعداد إجابات موثَّقة

البرنامج

1تأطير النهج

البعد الاجتماعي وأصحاب المصلحة

  • مكوّنات نهج المسؤولية المجتمعية للمؤسسات
  • الموضوعات التي تقع مباشرة على عاتق وظيفة الموارد البشرية
  • توقعات الموظفين
  • العملاء والمقاولين الرئيسيين
  • مخاطر الادعاءات غير المدعومة بإجراءات فعلية

2الحصر وترتيب الأولويات

الوضع الراهن والأولويات

  • جرد المبادرات الجارية حتى تلك التي لا تحمل هذا التصنيف
  • تحديد الموضوعات التي تكون فيها المؤسسة معرَّضة للمخاطر
  • معايير ترتيب الأولويات بين الأثر وقابلية التنفيذ
  • الحوار مع أصحاب المصلحة الداخليين

3معالجة الموضوعات الاجتماعية

المساواة | ظروف العمل والشمول

  • المساواة في العمل وتصحيح الفجوات المرصودة
  • ظروف العمل والصحة المهنية والوقاية من المخاطر
  • الشمول
  • توظيف أصحاب الهمم والتنوع في الاستقطاب
  • تنمية الكفاءات باعتبارها التزامًا اجتماعيًا

4إعداد التقارير

المؤشرات | الأدلة والتواصل

  • اختيار المؤشرات التي تُتابَع عبر الزمن
  • بناء الأدلة الداعمة وقابلية التتبع
  • الرد على استبيان عميل أو مقاول رئيسي
  • التواصل الداخلي والخارجي بما يتناسب مع النتائج الفعلية

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية · المسؤولون عن مشاريع المسؤولية المجتمعية للمؤسسات · مديرو الجودة والمسؤولون التنفيذيون في المنشآت الصغيرة والمتوسطة الذين يتلقون طلبات من العملاء حول هذه الموضوعات.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.