Description
RSE pour la fonction RH : situer les enjeux, structurer les actions et rendre compte
Deux jours pour transformer des actions sociales dispersées en une démarche documentée et défendable
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
La direction confie le dossier de responsabilité sociétale à la RH avec les sujets sociaux : égalité professionnelle, conditions de travail, inclusion. Les demandes des clients et des donneurs d'ordre arrivent sous forme de questionnaires et personne ne sait sur quels éléments appuyer les réponses. Les actions existent mais ne sont ni reliées ni documentées.
Ces 14 heures donnent à la fonction RH les repères pour prendre le sujet en main. Les participants situent la part sociale de la démarche, recensent les actions déjà menées, construisent une feuille de route hiérarchisée puis préparent les éléments de preuve attendus lors des demandes externes et des rapports internes.
Objectifs pédagogiques
- Situer la contribution de la fonction RH dans une démarche de responsabilité sociétale
- Recenser les actions sociales déjà menées et les relier à des engagements formalisés
- Hiérarchiser les sujets à traiter selon leur incidence et les moyens disponibles
- Réunir les éléments de preuve attendus par les parties prenantes externes
- Associer les managers et les représentants des collaborateurs à la démarche
Les points forts
Programme
1Situer la démarche
Volet social et parties prenantes
- Composantes d'une démarche de responsabilité sociétale
- Sujets relevant directement de la fonction RH
- Attentes des collaborateurs
- des clients et des donneurs d'ordre
- Risque d'un discours non étayé par des actes
2Recenser et hiérarchiser
État des lieux et priorités
- Inventaire des actions déjà menées même lorsqu'elles ne sont pas identifiées comme telles
- Repérage des sujets sur lesquels l'organisation est exposée
- Critères de hiérarchisation entre incidence et faisabilité
- Dialogue avec les parties prenantes internes
3Traiter les sujets sociaux
Égalité | conditions de travail et inclusion
- Égalité professionnelle et correction des écarts constatés
- Conditions de travail
- santé au travail et prévention des risques
- Inclusion
- emploi des personnes en situation de handicap et diversité des recrutements
- Développement des compétences considéré comme engagement social
4Rendre compte
Indicateurs | preuves et communication
- Choix d'indicateurs suivis dans la durée
- Constitution des éléments de preuve et traçabilité
- Réponse à un questionnaire de client ou de donneur d'ordre
- Communication interne et externe proportionnée aux résultats réels
Public concerné
Responsables RH · chargés de mission RSE · responsables qualité et dirigeants de PME sollicités par leurs clients sur ces sujets.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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4 – 5 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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18 – 19 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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18 – 19 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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9 – 10 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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23 – 24 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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23 – 24 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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6 – 7 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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20 – 21 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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20 – 21 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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3 – 4 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
3 – 4 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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17 – 18 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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25 – 29 mars 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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25 – 29 mars 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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13 – 14 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
13 – 14 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
27 – 28 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
25 – 26 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
8 – 9 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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22 – 23 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
22 – 23 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
9 – 13 septembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
27 – 28 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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6 – 7 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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20 – 21 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
20 – 21 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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10 – 11 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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10 – 11 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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24 – 25 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
-
8 – 9 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
22 – 23 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
22 – 23 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

