Start a conversation ↗

الوصف

المشتري المبتدئ: تحديد الاحتياجات وإدارة المناقصات والتعاقد

ابدأ مهمتك الأولى في الشراء وأدِر محفظة فئات شرائية من المناقصة حتى متابعة الموردين

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

غالبًا ما يتسلّم المشتري الجديد محفظة تتكوّن من عقود مُجدَّدة تلقائيًا مع موردين حاليين، إضافة إلى سلسلة من الطلبات العاجلة. تُنتظر النتائج بسرعة، في الوقت الذي يتعين فيه تعلّم المهنة نفسها: تحليل السوق وأساسيات التعاقد والعمل مع أصحاب المصلحة الداخليين الذين يكونون قد حدّدوا خياراتهم مسبقًا في كثير من الحالات.

يومان لبناء أساسيات المهنة: تقسيم المحفظة إلى شرائح، وتحليل سوق الموردين، وإدارة مناقصة منظّمة، وقياس الوفورات بطريقة تصمد أمام المراجعة. وعلى خلاف الوحدة المخصّصة لغير المتخصصين في الشراء، ينطلق هذا البرنامج من المحفظة ويعمل على المؤشرات الرئيسية لوظيفة المشتريات.

أهداف التعلّم

  • تقسيم محفظة المشتريات وفق القيمة المعرضة للخطر ودرجة المخاطر
  • تحليل سوق الموردين وموازين القوى فيه
  • إدارة مناقصة من مرحلة استكشاف الموردين حتى الترسية
  • صياغة المستندات التعاقدية المعتادة في الشراء
  • حساب وفورات المشتريات وإثباتها أمام الرقابة الإدارية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تقسيم محفظة فعلية لأحد المشاركين خلال الجلسة وتحويلها إلى خطة عمل
إدارة عملية مناقصة كاملة من استكشاف الموردين حتى الترسية
اختبار الوفورات المعلنة وفق طريقة قراءتها من قِبل مراقب الإدارة

البرنامج

1وظيفة المشتريات ومحفظتك الشرائية

معرفة أين تكمن القيمة

  • تحديد موقع المشتريات في سلسلة القيمة
  • تقسيم المحفظة وفق القيمة المعرضة للخطر ودرجة المخاطر
  • تحديد النفقات الخارجة عن نطاق العقود
  • بناء خطة عمل لكل شريحة

2تحليل سوق الموردين

الفهم قبل التوجه إلى السوق

  • رسم خريطة العروض والفاعلين في السوق
  • تقييم الاعتماد المتبادل
  • تحديد هياكل تكاليف الموردين
  • تحديد الروافع الخاصة بكل فئة شرائية

3إدارة المناقصة

عملية تصمد أمام المراجعة

  • إعداد مستندات المناقصة
  • استكشاف الموردين وتأهيلهم
  • تقييم العروض وإدارة الاستيضاحات الفنية
  • الترسية وإبلاغ النتيجة إلى مقدمي العروض

4التعاقد والوفورات

تحويل الاتفاق إلى نتائج قابلة للقياس

  • الاختيار بين أمر الشراء والعقد الإطاري واتفاقية الأسعار
  • تحديد البنود التي لا ينبغي القبول بها
  • تحديد خط الأساس لحساب الوفر
  • التمييز بين الوفر في الموازنة وتقليص النفقات
  • متابعة أداء الموردين على المدى الزمني

لمن هذا البرنامج

المشترون المعيّنون حديثًا · مساعدو المشتريات · مخططو التوريد المنتقلون إلى وظيفة الشراء · المهنيون المنضمون إلى إدارة المشتريات.

المتطلبات المسبقة

لا يشترط البرنامج أي معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.