Start a conversation ↗

الوصف

سلسلة توريد مرنة ومستدامة: الهيكلة والمقايضات وقيادة الفرق

إدارة سلسلة توريد معرّضة للاضطرابات مع الالتزام بالتعهدات البيئية

  • 0.75 أيام — 5.25 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

تستوعب سلسلة التوريد صدمات لم تكن في الحسبان. توقعات المبيعات وخطط التوريد لا تتحدث اللغة نفسها، ومستويات المخزون الاحتياطي تُحدَّد حالة بحالة، ويُعالَج كل تعثر لدى المورد بأسلوب الطوارئ. وتبقى التعهدات البيئية منفصلة عن المقايضات اليومية.

تقدّم هذه الساعات الخمس عن بُعد منظورًا إداريًا. يقوم المشاركون بهيكلة عملية التخطيط، وتحديد التبعيات الحرجة، وبناء سيناريوهات استمرارية، ودمج المعايير البيئية في اختيار وسائل النقل والموردين.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة التدفقات وتحديد التبعيات الحرجة في السلسلة
  • هيكلة عملية تخطيط تربط الطلب بالتوريد
  • الموازنة بين مستوى الخدمة
  • التكلفة
  • مستوى المخزون
  • بناء سيناريوهات استمرارية لمواجهة انقطاع في التوريد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يتم رسم خريطة التبعيات الحرجة على سلسلة التوريد الخاصة بالمشارك نفسه
تُقاس كميًا مقايضة الخدمة والتكلفة والمخزون على صنف عالي الدوران
تُدمج المعايير البيئية في مصفوفة اختيار شركات النقل

البرنامج

1رسم الخرائط ونقاط الهشاشة

رؤية السلسلة قبل قيادتها

  • تمثيل التدفقات المادية والمعلوماتية والمالية
  • تحديد الموردين والمواقع الحرجة
  • قياس مستوى الخدمة وأسباب الاضطراب
  • تقييم التبعية لمصدر توريد وحيد ومهل التسليم الطويلة

2التخطيط والمرونة

القرار السريع دون الانفراد به

  • عملية تخطيط تربط التوقعات بالإنتاج والتوريد
  • سياسة المخزون وتحديد مستويات التغطية
  • المقايضات بين مستوى الخدمة والتكلفة ورأس المال العامل
  • بناء السيناريوهات وخطط البديل

3الاستدامة وقيادة الفرق

الوفاء بالتعهدات في القرارات اليومية

  • المعايير البيئية في اختيار وسائط النقل
  • اختيار الموردين ومتابعتهم وفق تعهدات قابلة للتحقق
  • قيادة الفرق اللوجستية وروتين مراجعة الأداء
  • إبلاغ النتائج للعملاء الداخليين والخارجيين

لمن هذا البرنامج

مديرو سلسلة التوريد · مديرو الخدمات اللوجستية · مخططو التوريد والمديرون الصناعيون المسؤولون عن التدفقات الداخلة أو الخارجة.

المتطلبات المسبقة

يُستحسن وجود خبرة سابقة في التدفقات اللوجستية أو تخطيط التوريد.

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.