Start a conversation ↗

Description

Supply chain agile et durable : structurer, arbitrer et manager les flux

Piloter une chaîne d'approvisionnement exposée aux ruptures tout en tenant ses engagements environnementaux

  • 0,75 jours — 5,25 h
  • Classe virtuelle
  • Tous niveaux
  • Jusqu’à 6 participants

La chaîne d'approvisionnement encaisse des chocs qu'elle n'a pas anticipés. Les prévisions de vente et les plans d'approvisionnement ne se parlent pas, les stocks de sécurité se décident au cas par cas et chaque défaillance fournisseur se traite dans l'urgence. Les engagements environnementaux restent déconnectés des arbitrages quotidiens.

Ces cinq heures en classe virtuelle apportent une vision de management. Le participant structure le processus de planification, identifie ses dépendances critiques, construit des scénarios de continuité et intègre les critères environnementaux dans le choix des transports et des fournisseurs.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les flux et identifier les dépendances critiques de la chaîne
  • Structurer un processus de planification reliant la demande et les approvisionnements
  • Arbitrer entre niveau de service
  • coût et niveau de stock
  • Construire des scénarios de continuité face à une rupture d'approvisionnement
  • Intégrer des critères environnementaux dans le choix des transports et des fournisseurs

Les points forts

La cartographie des dépendances critiques est réalisée sur la chaîne du participant
Un arbitrage service-coût-stock est chiffré sur une référence à forte rotation
Les critères environnementaux sont intégrés à une grille de sélection de transporteur

Programme

1Cartographie et points de fragilité

Voir la chaîne avant de la piloter

  • Représentation des flux physiques, d'information et financiers
  • Identification des fournisseurs et sites critiques
  • Mesure du niveau de service et des causes de rupture
  • Évaluation des dépendances mono-source et des délais longs

2Planification et agilité

Décider vite sans décider seul

  • Processus de planification reliant prévision, production et approvisionnement
  • Politique de stock et dimensionnement des couvertures
  • Arbitrages entre niveau de service, coût et besoin en fonds de roulement
  • Construction de scénarios et plans de repli

3Durabilité et management des équipes

Tenir ses engagements dans les décisions quotidiennes

  • Critères environnementaux dans le choix des modes de transport
  • Sélection et suivi des fournisseurs sur des engagements vérifiables
  • Animation des équipes logistiques et rituels de pilotage
  • Communication des résultats aux clients internes et externes

Public concerné

Responsables supply chain · responsables logistique · approvisionneurs et managers industriels pilotant des flux amont ou aval.

Prérequis

Une expérience des flux logistiques ou des approvisionnements est recommandée.

Dates et lieux

12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.