Start a conversation ↗

الوصف

فعالية المدير: ترتيب الأولويات والوفاء بالالتزامات وحماية الطاقة الشخصية

يومان لتصبح أكثر فعالية في ما يعتمد فعلاً على سلوكك الشخصي

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يمتلئ يوم المدير بالمقاطعات والطلبات العاجلة والاجتماعات. وفي نهاية اليوم، لم تتقدم الملفات الجوهرية، وتم تأجيل جلسات المتابعة الموعودة لأعضاء الفريق مرة أخرى. وغالباً لا تكمن المشكلة في أدوات التنظيم، بل في طريقة اتخاذ القرارات ورفض الطلبات والوفاء بالالتزامات.

يركز هذان اليومان على الفعالية السلوكية للمدير. ستعمل على المفاضلات في ترتيب الأولويات، والتعامل مع الطلبات الواردة، وتنظيم ردود أفعالك تحت الضغط، ومدى موثوقية الالتزامات التي تقدمها لفريقك.

أهداف التعلّم

  • تحليل الطريقة الفعلية التي يُستهلك بها وقتك الإداري خلال أسبوع واحد
  • المفاضلة بين الطلبات المتنافسة من خلال توضيح معاييرك
  • صياغة رفض أو تأجيل تجاه إدارتك العليا وتجاه فريقك
  • تنظيم ردود أفعالك في مواقف الضغط
  • الوفاء بالالتزامات المقدَّمة لأعضاء فريقك

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تحليل لأسبوعك الفعلي انطلاقاً من تقويمك الشخصي
تمارين على الطلبات التي تصل في اللحظة الأخيرة
التزام بالتغيير يُختبر مع المجموعة قبل العودة إلى العمل

البرنامج

1رؤية واضحة لكيفية استهلاك وقتك الإداري

الحقائق قبل المنهجيات

  • تحليل تقويمك خلال الأسبوع الماضي
  • نسبة الأنشطة المفروضة مقابل الأنشطة المختارة
  • المقاطعات المتكررة ومصادرها
  • تحديد الملفات الجوهرية التي يتكرر تأجيلها

2إجراء المفاضلات والالتزام بها

لا يمكن أن يكون كل شيء أولوية

  • معايير واضحة لترتيب الأولويات
  • التمييز بين الاستعجال المتصوَّر والأهمية الفعلية
  • صياغة رفض أو تأجيل
  • التفاوض على المواعيد النهائية مع إدارتك العليا

3الحفاظ على الفعالية تحت الضغط

أثر التوتر على قراراتك

  • تحديد مؤشراتك الشخصية على الإنهاك وفرط الأعباء
  • آثار الإرهاق على جودة قراراتك
  • تنظيم ردود أفعالك في المواقف المتوترة
  • التعافي والحدود التي تضعها لنفسك

4أن تكون جديراً بثقة فريقك

الفعالية تُقاس أيضاً بالوعود المحققة

  • الالتزامات المقدَّمة والوسائل اللازمة للوفاء بها
  • تنظيم جلسات متابعة فردية منتظمة مع أعضاء الفريق
  • التعامل مع طلبات الفريق دون استيعاب كل شيء
  • تحديد قواعد عملك الخاصة

لمن هذا البرنامج

المديرون في الخط الأول وقادة الفرق والمشرفون الذين يواجهون مستوى عالياً من التشتت في يوم العمل.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.