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Description

Efficacité du manager : arbitrer ses priorités, tenir ses engagements et préserver son énergie

Deux jours pour gagner en efficacité sur ce qui dépend réellement de vos comportements

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La journée d'un manager se remplit d'interruptions, de demandes urgentes et de réunions. Le soir venu, les sujets de fond n'ont pas avancé et les points promis aux collaborateurs ont encore été repoussés. Le problème tient rarement aux outils d'organisation, mais à la façon de décider, de refuser et de tenir ses engagements.

Ces deux jours portent sur l'efficacité comportementale du manager. Vous travaillerez l'arbitrage des priorités, la gestion des sollicitations, la régulation de vos réactions sous pression et la fiabilité des engagements pris auprès de votre équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser l'emploi réel de son temps d'encadrement sur une semaine
  • Arbitrer entre les sollicitations en explicitant ses critères
  • Formuler un refus ou un report auprès de sa hiérarchie et de son équipe
  • Réguler ses réactions dans les situations de pression
  • Tenir les engagements pris auprès de ses collaborateurs

Les points forts

Une analyse de sa semaine réelle menée à partir de son propre agenda
Des exercices sur les demandes qui arrivent au dernier moment
Un engagement de changement testé auprès du groupe avant le retour au travail

Programme

1Voir où passe son temps de manager

Le constat avant les méthodes

  • Analyse de son agenda de la semaine écoulée
  • Part des activités subies et des activités choisies
  • Interruptions récurrentes et leur origine
  • Identification des sujets de fond sans cesse repoussés

2Arbitrer et assumer ses choix

Tout ne peut pas être prioritaire

  • Critères explicites de priorisation
  • Distinguer l'urgence ressentie de l'enjeu réel
  • Formulation d'un refus ou d'un report
  • Négociation des délais avec sa hiérarchie

3Rester efficace sous pression

Ce que la tension fait à vos décisions

  • Repérage de ses signaux personnels de surcharge
  • Effets de la fatigue sur la qualité des arbitrages
  • Régulation de ses réactions en situation tendue
  • Récupération et limites que l'on se fixe

4Être fiable pour son équipe

L'efficacité se mesure aussi aux promesses tenues

  • Engagements pris et moyens de les tenir
  • Organisation des points réguliers en tête-à-tête avec les collaborateurs
  • Traitement des demandes de l'équipe sans tout absorber
  • Définition de ses propres règles de fonctionnement

Public concerné

Managers de proximité, responsables d'équipe et encadrants confrontés à une forte dispersion de leur activité quotidienne.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.