الوصف

مقابلات التوظيف: بناء الإطار وصياغة الأسئلة واتخاذ القرار

إدارة مقابلة منظمة تفصل الوقائع عن الانطباعات وتدعم قرار توظيف سليم

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

المقابلة الضعيفة الإعداد تكشف عن نفسها من خلال نتائجها. فالقرار يُتخذ في الدقائق الأولى، وتتغير الأسئلة من مرشح إلى آخر، ويصبح تبرير التقييم أمام المدير الطالب للتوظيف أمرًا متعذرًا. أخطاء التوظيف مكلفة وتتكرر ما دامت المنهجية على حالها.

يومان من التطبيق العملي على المقابلة المنظمة، من إعداد إطار المقابلة حتى تقديم قرار مُبرَّر. تُدار المقابلات فعليًا ثم تُحلَّل نقطة بنقطة مع المجموعة.

أهداف التعلّم

  • بناء إطار للمقابلة انطلاقًا من الاحتياج المتفق عليه مع المدير الطالب للتوظيف
  • إدارة مقابلة منظمة من أول تواصل حتى الخاتمة
  • صياغة أسئلة حول مواقف واقعية للحصول على أدلة وقائعية
  • تحديد تحيزاتك التقييمية والحد من آثارها
  • تقييم المرشحين ومقارنتهم وفق معايير صريحة
  • تقديم قرار مُبرَّر إلى المدير الطالب للتوظيف وإلى المرشح

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يدير كل مشارك عدة مقابلات كاملة تُحلَّل جماعيًا
تُبنى شبكات التقييم حول وظائف مفتوحة فعليًا للتوظيف
جلسة مخصصة للمرشحين الذين يصعب تقييمهم لبراعتهم الشديدة في التعبير الشفهي

البرنامج

1الإعداد وإطار المقابلة

المقابلة تُحسم قبل أن تبدأ

  • تحديد الاحتياج مع المدير الطالب للتوظيف
  • ترجمة الاحتياج إلى معايير قابلة للملاحظة
  • بناء إطار واحد موحد لجميع المرشحين
  • إعداد شبكة التقييم

2إدارة المقابلة

أن تقود دون أن تُقاد

  • عرض هيكل المقابلة وقواعدها على المرشح
  • طرح الأسئلة حول مواقف واقعية عاشها المرشح
  • المتابعة والتعميق عند الإجابة غير الدقيقة
  • إدارة الوقت ولحظات الصمت

3التقييم والتحيزات

القرار المبني على الوقائع

  • تدوين ملاحظات قابلة للاستخدام أثناء المقابلة
  • تحديد التحيزات التي تشوّه التقييم
  • استكمال شبكة التقييم مباشرة بعد المقابلة
  • مقارنة عدة مرشحين وفق المعايير نفسها

4القرار والخطوات التالية

إغلاق العملية على نحو سليم

  • تبرير القرار أمام المدير الطالب للتوظيف
  • إبلاغ الرفض باحترام
  • تقديم العرض الوظيفي للمرشح المختار
  • التحضير لبرنامج الاندماج الوظيفي مع المدير المعني

لمن هذا البرنامج

مسؤولو التوظيف ومديرو الموارد البشرية، وكذلك المديرون التنفيذيون الذين يقابلون المرشحين ويشاركون في قرار التوظيف.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.