Description
Communication interne : cartographier les canaux, écrire les messages et mesurer l’impact
Deux jours pour remettre à plat une communication interne saturée de canaux et faiblement lue
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Les collaborateurs reçoivent des messages par la messagerie, via l'intranet, par affichage et par des outils de discussion instantanée. Les informations se doublent, se contredisent et finissent par ne plus être lues. Les équipes de terrain sans poste informatique restent souvent en dehors de ces circuits.
Cette formation de 14 heures porte sur la remise à plat d'un dispositif de communication interne. Les participants cartographient les canaux existants et leurs usages réels, repositionnent chaque message sur le bon support, traitent la communication de changement et définissent des repères de suivi simples. Le travail s'appuie sur le dispositif en place dans l'organisation de chaque participant.
Objectifs pédagogiques
- Cartographier les canaux internes existants et les publics réellement atteints
- Attribuer chaque type de message au canal qui lui correspond
- Concevoir un message interne lisible en moins d'une minute
- Construire un dispositif de communication adapté à une période de changement
- Définir des repères de suivi de la communication interne exploitables
Les points forts
Programme
1État des lieux du dispositif
Canaux, publics et usages réels
- Inventaire des canaux et de leurs responsables
- Identification des publics atteints et des publics oubliés
- Repérage des doublons et des messages concurrents
- Analyse des moments de saturation dans l'année
2Répartir et hiérarchiser les messages
Le bon message sur le bon support
- Classement des messages selon l'urgence et l'engagement attendu
- Attribution d'un canal principal et d'un canal de rappel
- Règles d'écriture pour les formats courts internes
- Traitement des informations descendantes et des remontées de terrain
3Communiquer en période de changement
Réorganisation et annonces sensibles
- Séquençage de l'annonce et rôle des relais managériaux
- Préparation des questions prévisibles des équipes
- Articulation entre information officielle et rumeurs
- Maintien d'un rythme de communication après l'annonce
4Animer et suivre dans la durée
Relais, participation et suivi
- Mobilisation des managers comme relais d'information
- Dispositifs de contribution des collaborateurs
- Choix de repères de suivi lisibles et tenables
- Construction d'un calendrier annuel de communication interne
Public concerné
Responsables et chargés de communication interne, professionnels des ressources humaines et managers associés à la diffusion de l'information.
Prérequis
Exercer une responsabilité dans la diffusion de l'information interne de son organisation.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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3 – 4 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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3 – 4 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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22 – 23 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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29 – 30 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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14 – 15 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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14 – 15 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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28 – 29 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
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5 – 6 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
25 – 26 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
-
15 – 16 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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6 – 7 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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6 – 7 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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21 – 22 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 29 novembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

