Description
Communication interne : cartographier les canaux, écrire les messages et mesurer l’impact
Deux jours pour remettre à plat une communication interne saturée de canaux et faiblement lue
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Les collaborateurs reçoivent des messages par la messagerie, via l'intranet, par affichage et par des outils de discussion instantanée. Les informations se doublent, se contredisent et finissent par ne plus être lues. Les équipes de terrain sans poste informatique restent souvent en dehors de ces circuits.
Cette formation de 14 heures porte sur la remise à plat d'un dispositif de communication interne. Les participants cartographient les canaux existants et leurs usages réels, repositionnent chaque message sur le bon support, traitent la communication de changement et définissent des repères de suivi simples. Le travail s'appuie sur le dispositif en place dans l'organisation de chaque participant.
Learning objectives
- Cartographier les canaux internes existants et les publics réellement atteints
- Attribuer chaque type de message au canal qui lui correspond
- Concevoir un message interne lisible en moins d'une minute
- Construire un dispositif de communication adapté à une période de changement
- Définir des repères de suivi de la communication interne exploitables
What makes this programme different
Programme
1État des lieux du dispositif
Canaux, publics et usages réels
- Inventaire des canaux et de leurs responsables
- Identification des publics atteints et des publics oubliés
- Repérage des doublons et des messages concurrents
- Analyse des moments de saturation dans l'année
2Répartir et hiérarchiser les messages
Le bon message sur le bon support
- Classement des messages selon l'urgence et l'engagement attendu
- Attribution d'un canal principal et d'un canal de rappel
- Règles d'écriture pour les formats courts internes
- Traitement des informations descendantes et des remontées de terrain
3Communiquer en période de changement
Réorganisation et annonces sensibles
- Séquençage de l'annonce et rôle des relais managériaux
- Préparation des questions prévisibles des équipes
- Articulation entre information officielle et rumeurs
- Maintien d'un rythme de communication après l'annonce
4Animer et suivre dans la durée
Relais, participation et suivi
- Mobilisation des managers comme relais d'information
- Dispositifs de contribution des collaborateurs
- Choix de repères de suivi lisibles et tenables
- Construction d'un calendrier annuel de communication interne
Who is it for
Responsables et chargés de communication interne, professionnels des ressources humaines et managers associés à la diffusion de l'information.
Prerequisites
Exercer une responsabilité dans la diffusion de l'information interne de son organisation.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Dubai In-person
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3 – 4 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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22 – 23 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
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29 – 30 mars 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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14 – 15 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
14 – 15 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
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28 – 29 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mai 2027
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5 – 6 mai 2027 2 days
Dubai In-person
-
5 – 6 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
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25 – 26 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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6 – 7 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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21 – 22 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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11 – 15 novembre 2027 5 days
Dubai In-person
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11 – 15 novembre 2027 5 days
Online Virtual classroom
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25 – 29 novembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

