Description
Connaissance de soi en équipe : identifier, comprendre et coopérer au quotidien
Trois jours pour comprendre son fonctionnement en équipe et coopérer avec des collègues très différents
- 3 days — 21 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Dans une équipe, les mêmes irritants reviennent : un collègue qui décide sans consulter, un autre qui veut tout valider, des échanges qui s'enlisent sur la méthode plutôt que sur le fond. Chacun attribue ces frictions au caractère des autres et personne n'examine sa propre part dans le fonctionnement collectif.
Cette formation de 21 heures est centrée sur la coopération au quotidien. Sur trois jours, chaque participant identifie son mode de fonctionnement en équipe et ses attentes implicites, puis traite les situations courantes de coopération. Le travail reste appuyé sur des situations d'équipe réelles et non sur l'exploration de son histoire personnelle.
Learning objectives
- Décrire son mode de fonctionnement habituel dans un travail collectif
- Identifier ses attentes implicites vis-à-vis de ses collègues
- Repérer le mode de fonctionnement d'un collègue à partir de faits observables
- Adapter sa manière de collaborer avec un profil opposé au sien
- Traiter un désaccord d'équipe sans mise en cause des personnes
What makes this programme different
Programme
1Son mode de fonctionnement en équipe
Ce que j'apporte et ce que j'attends
- Repérage de sa manière d'aborder une tâche collective
- Identification de ses attentes implicites envers les autres
- Rapport au temps, à la méthode et à la décision
- Retour du groupe sur sa contribution observée
2Comprendre le fonctionnement des autres
Observer plutôt qu'interpréter
- Distinction entre comportement observé et intention supposée
- Repérage des besoins de l'autre dans le travail commun
- Effets de l'étiquetage sur la relation
- Questions permettant de vérifier une hypothèse
3Coopérer au quotidien
Répartition et circulation de l'information
- Clarification des rôles et des responsabilités
- Règles d'échange d'informations dans l'équipe
- Demande d'aide et acceptation d'une contribution
- Traitement des tâches que personne ne souhaite prendre
4Traiter les désaccords
Sur les faits et non sur les personnes
- Expression d'un désaccord dans un collectif
- Écoute d'un point de vue opposé sans interrompre
- Recherche d'une solution acceptable pour l'équipe
- Recours au responsable quand le blocage persiste
5S'engager dans le collectif
Des intentions aux règles communes
- Formalisation de règles de fonctionnement partagées
- Engagement individuel sur deux comportements à modifier
- Suivi collectif des engagements pris
- Préparation d'un échange avec deux collègues au retour
Who is it for
Membres d'une équipe, chefs de projet et professionnels travaillant en interface avec d'autres services.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
-
9 – 11 novembre 2026 3 days
Abu Dhabi In-person
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23 – 25 novembre 2026 3 days
Dubai In-person
-
23 – 25 novembre 2026 3 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
-
10 – 15 décembre 2026 6 days
Abu Dhabi In-person
-
24 – 29 décembre 2026 6 days
Dubai In-person
-
24 – 29 décembre 2026 6 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
-
7 – 12 janvier 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
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21 – 26 janvier 2027 6 days
Dubai In-person
-
21 – 26 janvier 2027 6 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 3 février 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
-
2 – 4 février 2027 3 days
Dubai In-person
-
2 – 4 février 2027 3 days
Online Virtual classroom
mars 2027
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17 – 22 mars 2027 6 days
Dubai In-person
-
17 – 22 mars 2027 6 days
Online Virtual classroom
-
24 – 29 mars 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
-
14 – 19 avril 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
29 avril – 4 mai 2027 6 days
Dubai In-person
-
29 avril – 4 mai 2027 6 days
Online Virtual classroom
mai 2027
-
10 – 12 mai 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
-
31 mai – 2 juin 2027 3 days
Dubai In-person
-
31 mai – 2 juin 2027 3 days
Online Virtual classroom
juin 2027
-
14 – 16 juin 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
-
28 – 30 juin 2027 3 days
Dubai In-person
-
28 – 30 juin 2027 3 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
-
1 – 6 septembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
16 – 21 septembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
16 – 21 septembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
-
7 – 12 octobre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
21 – 26 octobre 2027 6 days
Dubai In-person
-
21 – 26 octobre 2027 6 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
-
4 – 9 novembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
18 – 23 novembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
18 – 23 novembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
9 – 14 décembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
23 – 28 décembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
23 – 28 décembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

