Description
Management : organiser, animer et accompagner son équipe au quotidien
Un parcours digital pour poser ses premiers repères de manager et les appliquer dès la semaine suivante
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
La promotion est arrivée sans mode d'emploi. Les anciens collègues sont devenus des collaborateurs et la bonne distance professionnelle reste à trouver. Les journées se remplissent de dossiers techniques pendant que le suivi des personnes attend un moment plus calme qui ne vient jamais.
Un parcours digital composé de modules courts que vous suivez sur la durée de votre choix. Vous posez les bases du rôle, puis vous organisez le travail de votre équipe autour d'objectifs vérifiables. Vous travaillez enfin l'animation au quotidien : conduire une réunion d'équipe, traiter un écart de performance et gérer une tension entre deux collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les responsabilités qui relèvent du manager et celles qui restent techniques
- Fixer à chaque collaborateur des objectifs vérifiables
- Déléguer une activité en prévoyant des points de contrôle
- Conduire un point individuel de suivi aboutissant à des engagements clairs
- Animer une réunion d'équipe courte et réellement utile
- Traiter une tension entre deux collaborateurs
Les points forts
Programme
1Passer de l'expertise métier au management
Rôle et posture
- Les missions réelles d'un manager au quotidien
- Changement de posture lors d'une prise de fonction
- Autorité liée à la fonction et légitimité qui se construit
- Repérage de ses appuis internes
2Organiser le travail de l'équipe
Objectifs, suivi et délégation
- Formulation d'objectifs vérifiables pour chaque collaborateur
- Répartition des activités selon les compétences et la charge
- Délégation assortie de points de contrôle définis
- Point individuel régulier et trace écrite des engagements
3Animer son équipe au quotidien
Réunions, retours et tensions
- Préparation et animation d'une réunion d'équipe réellement utile
- Reconnaissance d'un travail réussi et traitement d'un écart de performance
- Gestion d'une tension entre deux collaborateurs
- Communication d'une décision prise à un niveau supérieur
Public concerné
Collaborateurs venant de prendre une fonction d'encadrement ainsi que managers de proximité souhaitant consolider leurs pratiques de base.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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25 – 26 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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30 – 31 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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1 – 2 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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2 – 3 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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13 – 14 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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13 – 14 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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27 – 28 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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12 – 13 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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12 – 13 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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29 – 30 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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13 – 14 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
13 – 14 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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28 – 29 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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10 – 11 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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10 – 11 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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24 – 25 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
29 – 30 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

