Description
Management : organiser, animer et accompagner son équipe au quotidien
Un parcours digital pour poser ses premiers repères de manager et les appliquer dès la semaine suivante
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
La promotion est arrivée sans mode d'emploi. Les anciens collègues sont devenus des collaborateurs et la bonne distance professionnelle reste à trouver. Les journées se remplissent de dossiers techniques pendant que le suivi des personnes attend un moment plus calme qui ne vient jamais.
Un parcours digital composé de modules courts que vous suivez sur la durée de votre choix. Vous posez les bases du rôle, puis vous organisez le travail de votre équipe autour d'objectifs vérifiables. Vous travaillez enfin l'animation au quotidien : conduire une réunion d'équipe, traiter un écart de performance et gérer une tension entre deux collaborateurs.
Learning objectives
- Identifier les responsabilités qui relèvent du manager et celles qui restent techniques
- Fixer à chaque collaborateur des objectifs vérifiables
- Déléguer une activité en prévoyant des points de contrôle
- Conduire un point individuel de suivi aboutissant à des engagements clairs
- Animer une réunion d'équipe courte et réellement utile
- Traiter une tension entre deux collaborateurs
What makes this programme different
Programme
1Passer de l'expertise métier au management
Rôle et posture
- Les missions réelles d'un manager au quotidien
- Changement de posture lors d'une prise de fonction
- Autorité liée à la fonction et légitimité qui se construit
- Repérage de ses appuis internes
2Organiser le travail de l'équipe
Objectifs, suivi et délégation
- Formulation d'objectifs vérifiables pour chaque collaborateur
- Répartition des activités selon les compétences et la charge
- Délégation assortie de points de contrôle définis
- Point individuel régulier et trace écrite des engagements
3Animer son équipe au quotidien
Réunions, retours et tensions
- Préparation et animation d'une réunion d'équipe réellement utile
- Reconnaissance d'un travail réussi et traitement d'un écart de performance
- Gestion d'une tension entre deux collaborateurs
- Communication d'une décision prise à un niveau supérieur
Who is it for
Collaborateurs venant de prendre une fonction d'encadrement ainsi que managers de proximité souhaitant consolider leurs pratiques de base.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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11 – 12 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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25 – 26 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
décembre 2026
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16 – 17 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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30 – 31 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
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13 – 14 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
février 2027
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1 – 2 février 2027 2 days
Dubai In-person
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1 – 2 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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2 – 3 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 mars 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 mars 2027 2 days
Online Virtual classroom
avril 2027
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13 – 14 avril 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 avril 2027 2 days
Online Virtual classroom
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27 – 28 avril 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mai 2027
-
3 – 4 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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12 – 13 mai 2027 2 days
Dubai In-person
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12 – 13 mai 2027 2 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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15 – 16 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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29 – 30 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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29 – 30 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
septembre 2027
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13 – 14 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
13 – 14 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
28 – 29 septembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
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13 – 14 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
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27 – 28 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
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10 – 11 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
10 – 11 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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24 – 25 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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15 – 16 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
29 – 30 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

