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Description

Première fonction de manager : prendre son poste, poser son cadre et fédérer

Les premières semaines dans la fonction fixent durablement la façon dont l'équipe vous situera

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Une prise de fonction managériale se joue vite. Il faut se présenter, comprendre une équipe que l'on n'a pas choisie et traiter les premiers écarts, souvent sans avoir eu le temps d'observer.

Les erreurs des débuts coûtent cher : une promesse faite trop vite, un ancien collègue traité différemment, une autorité jamais posée.

Ce parcours de trois jours est centré sur la période de prise de poste elle-même. Il traite la préparation de l'arrivée, le diagnostic de l'équipe, les premiers entretiens individuels, les premières décisions et la construction de la relation avec sa hiérarchie. Chaque participant repart avec un plan pour ses premières semaines.

Objectifs pédagogiques

  • Préparer son arrivée et sa présentation devant l'équipe
  • Conduire un diagnostic de l'équipe et de son fonctionnement réel
  • Mener un premier entretien individuel avec chaque collaborateur
  • Poser des règles de fonctionnement sans attendre le premier incident
  • Situer la relation avec ses anciens collègues devenus collaborateurs
  • Construire un plan d'action pour ses premières semaines

Les points forts

Le plan des premières semaines est rédigé en séance et présenté au groupe
Les entretiens de prise de contact sont joués avec des profils de collaborateurs contrastés
Les situations délicates des débuts sont traitées à partir de cas apportés par les participants

Programme

1Préparer sa prise de fonction

Mandat et arrivée

  • Clarification du mandat et des attentes de sa hiérarchie
  • Informations à recueillir avant le premier jour
  • Préparation de sa présentation devant l'équipe
  • Repères sur ce qu'il vaut mieux ne pas annoncer trop tôt

2Comprendre son équipe

Diagnostic des premières semaines

  • Observation du fonctionnement réel et des habitudes installées
  • Conduite d'un entretien individuel de prise de contact
  • Repérage des compétences, des attentes et des tensions existantes
  • Synthèse du diagnostic et points à traiter en priorité

3Poser son cadre

Règles et légitimité

  • Formulation des règles de fonctionnement de l'équipe
  • Explication de ses attentes en matière de résultats et de comportements
  • Traitement de la relation avec les anciens collègues
  • Réaction à un premier test de l'autorité

4Passer aux premiers actes de management

Objectifs et suivi

  • Fixation des premiers objectifs individuels
  • Délégation d'une première mission et niveau de contrôle associé
  • Premier retour critique adressé à un collaborateur
  • Animation de la première réunion d'équipe

5Construire sa place dans l'organisation

Hiérarchie et pairs

  • Relation avec son propre manager et rythme des rendez-vous
  • Remontée des difficultés sans donner le sentiment de ne pas y arriver
  • Relations avec les autres managers et demandes transverses
  • Plan d'action personnel pour les premières semaines

Public concerné

Managers nommés récemment ou professionnels sur le point de prendre une première responsabilité d'encadrement.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.