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Description

Première fonction de manager : prendre son poste, poser son cadre et fédérer

Les premières semaines dans la fonction fixent durablement la façon dont l'équipe vous situera

  • 3 days — 21 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Une prise de fonction managériale se joue vite. Il faut se présenter, comprendre une équipe que l'on n'a pas choisie et traiter les premiers écarts, souvent sans avoir eu le temps d'observer.

Les erreurs des débuts coûtent cher : une promesse faite trop vite, un ancien collègue traité différemment, une autorité jamais posée.

Ce parcours de trois jours est centré sur la période de prise de poste elle-même. Il traite la préparation de l'arrivée, le diagnostic de l'équipe, les premiers entretiens individuels, les premières décisions et la construction de la relation avec sa hiérarchie. Chaque participant repart avec un plan pour ses premières semaines.

Learning objectives

  • Préparer son arrivée et sa présentation devant l'équipe
  • Conduire un diagnostic de l'équipe et de son fonctionnement réel
  • Mener un premier entretien individuel avec chaque collaborateur
  • Poser des règles de fonctionnement sans attendre le premier incident
  • Situer la relation avec ses anciens collègues devenus collaborateurs
  • Construire un plan d'action pour ses premières semaines

What makes this programme different

Le plan des premières semaines est rédigé en séance et présenté au groupe
Les entretiens de prise de contact sont joués avec des profils de collaborateurs contrastés
Les situations délicates des débuts sont traitées à partir de cas apportés par les participants

Programme

1Préparer sa prise de fonction

Mandat et arrivée

  • Clarification du mandat et des attentes de sa hiérarchie
  • Informations à recueillir avant le premier jour
  • Préparation de sa présentation devant l'équipe
  • Repères sur ce qu'il vaut mieux ne pas annoncer trop tôt

2Comprendre son équipe

Diagnostic des premières semaines

  • Observation du fonctionnement réel et des habitudes installées
  • Conduite d'un entretien individuel de prise de contact
  • Repérage des compétences, des attentes et des tensions existantes
  • Synthèse du diagnostic et points à traiter en priorité

3Poser son cadre

Règles et légitimité

  • Formulation des règles de fonctionnement de l'équipe
  • Explication de ses attentes en matière de résultats et de comportements
  • Traitement de la relation avec les anciens collègues
  • Réaction à un premier test de l'autorité

4Passer aux premiers actes de management

Objectifs et suivi

  • Fixation des premiers objectifs individuels
  • Délégation d'une première mission et niveau de contrôle associé
  • Premier retour critique adressé à un collaborateur
  • Animation de la première réunion d'équipe

5Construire sa place dans l'organisation

Hiérarchie et pairs

  • Relation avec son propre manager et rythme des rendez-vous
  • Remontée des difficultés sans donner le sentiment de ne pas y arriver
  • Relations avec les autres managers et demandes transverses
  • Plan d'action personnel pour les premières semaines

Who is it for

Managers nommés récemment ou professionnels sur le point de prendre une première responsabilité d'encadrement.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.