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Description

Agir en leader : clarifier sa posture, incarner ses décisions et entraîner son équipe

Deux jours pour passer du titre hiérarchique à une posture de leader réellement assumée devant son équipe

  • 2 days — 14 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Être nommé manager ne rend pas crédible. Beaucoup de responsables appliquent les процédures, animent leurs réunions et sentent pourtant que l'équipe n'avance pas derrière eux. Les décisions sont exécutées sans conviction et les initiatives restent rares.

Ce programme de deux jours travaille la posture : ce que vous incarnez, ce que vous dites de vos choix et la façon dont vous engagez les autres. Les exercices partent de vos propres situations d'équipe et la session se conclut par un plan de progression personnel.

Learning objectives

  • Définir sa vision du rôle de leader et la distinguer de l'autorité liée au poste
  • Identifier ses appuis personnels et les comportements qui affaiblissent sa posture
  • Formuler une intention claire avant chaque prise de parole devant son équipe
  • Assumer une décision impopulaire en l'expliquant sans se justifier
  • Élaborer un plan de progression sur trois situations managériales identifiées

What makes this programme different

Un autodiagnostic de posture complété puis confronté aux retours du groupe
Des mises en situation construites à partir des équipes réelles des participants
Un plan de progression écrit avec des échéances fixées en fin de session

Programme

1Ce que recouvre le mot leader

Distinguer l'autorité du poste et l'adhésion des personnes

  • Différences entre diriger, administrer et entraîner
  • Repères sur ce que les équipes attendent de leur responsable
  • Autodiagnostic de sa posture actuelle
  • Mise en commun des représentations du groupe

2Connaître ses appuis et ses fragilités

Travailler ce qui fait tenir sa posture

  • Identification de ses ressources personnelles et de ses réflexes d'évitement
  • Rapport à l'erreur et au jugement des autres
  • Effets de ses émotions sur la façon de trancher
  • Retours croisés entre participants sur l'image perçue

3Incarner ses décisions devant l'équipe

Annoncer, expliquer et tenir la ligne

  • Préparation d'une annonce difficile
  • Formulation qui explique sans se justifier
  • Réponse aux objections sans rouvrir la décision
  • Tenue de la ligne dans la durée

4Entraîner et faire grandir

Créer les conditions de l'initiative

  • Confiance accordée et marges de manœuvre laissées
  • Reconnaissance des réussites et traitement des écarts
  • Signes qui montrent que l'équipe s'engage
  • Construction de son plan de progression personnel

Who is it for

Managers de proximité, responsables d'équipe et chefs de projet souhaitant affirmer leur posture de leader.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.