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Description

Chef de produit : prendre son poste, bâtir son plan produit et piloter sa gamme

Comprendre les attendus du poste puis construire un plan produit annuel qui tient face aux équipes commerciales

  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

La prise de fonction d'un chef de produit est rarement balisée : le périmètre se découvre au fil des sollicitations des ventes, de la production et de la communication. Sans plan produit écrit, la fonction se réduit à répondre aux urgences et à produire des documents commerciaux à la demande.

Cette formation de 21 heures pose les repères du métier pour une prise de poste : analyse de marché accessible sans budget d'étude, construction du plan produit annuel, animation de la gamme auprès des équipes internes et préparation d'un lancement. Les exercices partent de gammes réelles et restent au niveau des fondamentaux.

Objectifs pédagogiques

  • Situer le rôle du chef de produit parmi les autres fonctions de l'entreprise
  • Analyser un marché à partir des sources internes déjà disponibles
  • Rédiger un plan produit annuel avec ses actions et son calendrier
  • Animer une gamme auprès des équipes commerciales
  • Préparer les étapes clés d'un lancement produit

Les points forts

La prise de fonction est travaillée à partir d'un plan structuré des trente premiers jours
Chaque participant repart avec le plan produit annuel d'une de ses propres références
Les échanges avec les équipes commerciales sont préparés en jeu de rôle

Programme

1Le poste et son périmètre

Savoir ce que l'organisation attend de la fonction

  • Distinguer le marketing produit du marketing de communication
  • Repérer ses interlocuteurs internes et leurs attentes
  • Clarifier son périmètre de décision et ses limites
  • Organiser ses trente premiers jours dans la fonction

2Connaissance du marché et des clients

Analyser sans budget d'étude

  • Exploiter les données de vente et les retours du service client
  • Interroger les équipes commerciales de façon structurée
  • Observer les offres concurrentes et leurs promesses
  • Formaliser les segments et les usages prioritaires

3Offre et positionnement

Dire clairement ce que le produit apporte

  • Décrire les bénéfices attendus par chaque segment
  • Formuler un positionnement compréhensible par les équipes commerciales
  • Vérifier la cohérence entre la gamme et les segments visés
  • Repérer les recouvrements entre références

4Plan produit annuel

Passer des intentions aux actions datées

  • Fixer les objectifs de l'année pour la gamme
  • Choisir les actions marketing et leur calendrier
  • Estimer les moyens nécessaires et les points de contrôle
  • Présenter le plan à sa direction

5Animation de la gamme et lancement

Faire vivre le produit auprès des équipes internes

  • Préparer les supports d'aide à la vente réellement utiles sur le terrain
  • Animer une réunion commerciale consacrée à un produit
  • Organiser les étapes clés d'un lancement
  • Suivre les ventes et alerter au bon moment

Public concerné

Chefs de produit juniors · assistants chefs de produit et professionnels du marketing prenant en charge une gamme pour la première fois.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.