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Description

Co-développement professionnel : animer, questionner et capitaliser en groupe

Travailler ses situations professionnelles réelles avec l'appui d'un groupe de pairs structuré

  • 1 day — 7 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

Les échanges entre pairs tournent souvent au partage rapide de conseils. Chacun raconte sa propre expérience, la personne qui avait exposé une difficulté repart avec dix suggestions contradictoires et rien ne change dans sa pratique, faute d'un cadre qui organise l'écoute avant la recherche de solutions.

Cette journée fait découvrir le co-développement professionnel par la pratique. Vous vivez une séance complète à partir d'une situation réelle, vous tenez successivement les rôles de client, de consultant et d'animateur, puis vous préparez le lancement d'un groupe au sein de votre propre organisation.

Learning objectives

  • Situer le co-développement par rapport aux autres formes d'échange entre pairs
  • Exposer une situation professionnelle en vue d'une consultation de groupe
  • Tenir le rôle de consultant pendant une séance
  • Animer les étapes successives d'une séance de co-développement
  • Préparer le lancement d'un groupe durable dans son organisation

What makes this programme different

Une séance complète est vécue en direct à partir d'une situation réelle apportée par un participant
Chaque participant tient les trois rôles de client, consultant et animateur au cours de la journée
Le calendrier et les règles du futur groupe sont rédigés avant la fin de la journée

Programme

1Principes et rôles

Ce qui distingue le co-développement

  • Différence avec une réunion d'échange ou un cercle de parole
  • Rôles du client, des consultants et de l'animateur
  • Règles de confidentialité et engagements des participants
  • Types de situations qui se prêtent à une consultation de groupe

2Le déroulé d'une séance

Les étapes de la consultation

  • Exposé de la situation par le client
  • Questions de clarification posées par les consultants
  • Reformulation du contrat de consultation
  • Propositions des consultants et plan d'action du client

3Animer et installer un groupe

De la séance unique à la pratique régulière

  • Tenue du temps et respect des étapes par l'animateur
  • Recadrage des consultants qui donnent des conseils trop tôt
  • Composition du groupe et rythme des séances
  • Conditions de continuité et évaluation des effets

Who is it for

Managers, professionnels des ressources humaines et spécialistes souhaitant participer à un groupe de pairs ou en animer un dans leur organisation.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.