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Description

Culture d’entreprise et stratégie RH : diagnostiquer, formaliser et incarner

Identifier ce qui façonne réellement la culture de votre entreprise et la traduire en pratiques RH cohérentes

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les valeurs affichées ne correspondent pas toujours à ce qui se vit dans les équipes. Les collaborateurs repèrent immédiatement l'écart entre le discours officiel et les décisions prises en matière de recrutement, de promotion ou de départ. La fonction RH se retrouve alors à défendre une culture que les pratiques quotidiennes contredisent chaque semaine.

Deux jours pour observer la culture réelle plutôt que la culture déclarée, puis vérifier que les processus RH la soutiennent vraiment. Le travail s'appuie sur des situations concrètes et aboutit à des ajustements précis des pratiques en place.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les éléments observables de la culture d'une organisation
  • Mesurer l'écart entre culture déclarée et culture vécue
  • Analyser la cohérence des processus RH avec la culture visée
  • Traduire une orientation stratégique en pratiques RH concrètes
  • Accompagner une évolution culturelle sans discours artificiel

Les points forts

La culture est analysée à partir de décisions réelles et non de valeurs affichées
Chaque processus RH est passé au crible des comportements qu'il récompense réellement
Le travail aboutit à trois ajustements précis des pratiques RH du participant

Programme

1Lecture de la culture réelle

Regarder les décisions plutôt que les affiches

  • Repérer les signes observables du fonctionnement collectif
  • Analyser ce que révèlent les décisions difficiles
  • Identifier les règles non écrites
  • Recueillir la perception des collaborateurs

2Écarts entre discours et pratiques

Nommer ce qui ne colle pas

  • Confronter les valeurs affichées aux pratiques observées
  • Repérer les effets de l'écart sur l'engagement
  • Distinguer les écarts tolérables des écarts destructeurs
  • Choisir les écarts à traiter en priorité

3Cohérence des processus RH

La culture passe par les processus

  • Examiner les critères de recrutement et d'intégration
  • Analyser les pratiques d'évaluation et de promotion
  • Vérifier ce que la rémunération récompense réellement
  • Ajuster les processus qui contredisent la culture visée

4Stratégie RH et évolution culturelle

Faire évoluer sans décréter

  • Relier les orientations stratégiques aux pratiques RH
  • Choisir quelques changements visibles et les tenir dans la durée
  • Mobiliser les managers comme premiers ambassadeurs
  • Suivre l'évolution sur plusieurs exercices

Public concerné

Responsables RH et dirigeants, ainsi que chargés de mission impliqués dans la définition des valeurs et des pratiques managériales de l'organisation.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.