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Description

Démarche RSE en ressources humaines : cadrer, engager et suivre les actions

Deux jours pour traduire un engagement affiché en actions ressources humaines concrètes et vérifiables

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

La direction a annoncé un engagement en matière de responsabilité sociétale et la fonction ressources humaines hérite du volet social, sans méthode ni moyens dédiés. Des actions existent déjà, mais elles sont éparpillées, jamais recensées et invisibles. Dans le même temps, les clients, les candidats et les collaborateurs posent des questions de plus en plus précises.

Ces 14 heures organisent le passage de l'intention à la preuve. Les participants délimitent le périmètre social de leur démarche, recensent les pratiques existantes, associent les parties prenantes, priorisent des actions tenables et définissent les indicateurs qui permettront d'en rendre compte sans surpromesse.

Objectifs pédagogiques

  • Délimiter le périmètre social d'une démarche de responsabilité sociétale
  • Recenser les pratiques ressources humaines existantes au regard des enjeux retenus
  • Associer les parties prenantes internes à la construction de la démarche
  • Prioriser les actions au regard des enjeux et des moyens disponibles
  • Définir des indicateurs de suivi pour chaque action engagée
  • Rendre compte de la démarche auprès de la direction et des collaborateurs

Les points forts

Un état des lieux des pratiques ressources humaines réalisé sur l'organisation du participant
Une feuille de route à douze mois assortie de ses indicateurs
La distinction assumée entre engagement affiché et pratique vérifiable

Programme

1Périmètre social de la démarche

Ce que la fonction RH porte réellement

  • Volet social d'une démarche de responsabilité sociétale
  • Attentes des collaborateurs, des candidats et des clients
  • Articulation avec la qualité de vie et les conditions de travail
  • Positionnement de la fonction RH dans le projet
  • Risque d'une communication en avance sur les pratiques

2État des lieux et parties prenantes

Partir de ce qui existe déjà

  • Recensement des pratiques RH en place
  • Recueil des attentes internes et des irritants
  • Écarts entre le discours et la pratique constatée
  • Cartographie des parties prenantes et de leur influence
  • Sélection des enjeux prioritaires

3Construction du plan d'actions

Des engagements que l'on peut tenir

  • Formulation d'actions précises, datées et attribuées
  • Arbitrage entre ambition affichée et moyens disponibles
  • Articulation avec le plan de développement des compétences
  • Association des managers à la mise en œuvre
  • Calendrier et jalons de la démarche

4Indicateurs, suivi et compte rendu

Prouver plutôt qu'affirmer

  • Choix d'indicateurs mesurables et réellement disponibles
  • Collecte des données et fiabilité des sources
  • Revue périodique de la démarche et ajustements
  • Compte rendu à la direction et aux instances de gouvernance
  • Communication interne et externe sur les résultats

Public concerné

Responsables et chargés de ressources humaines, responsables du développement et dirigeants engageant une démarche de responsabilité sociétale.

Prérequis

Une expérience de la fonction ressources humaines ou du pilotage de projets transverses est nécessaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.