Description
Enseignes de la grande distribution : préparer, négocier et suivre le plan d’affaires annuel
Deux jours pour aborder la négociation annuelle avec une centrale d'achat d'enseigne sans y laisser sa marge
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Jusqu’à 6 participants
Face à la centrale d'achat d'un groupe de distribution, le rapport de force est rarement favorable au fournisseur. Les demandes portent sur le tarif, mais aussi sur les budgets promotionnels, les volumes engagés et la logistique. Un point cédé sur un poste est rarement compensé sur un autre.
Ces 14 heures de formation portent sur la relation avec les enseignes de la distribution moderne de la région et sur leur cycle de négociation annuel. Les participants construisent un plan d'affaires chiffré, préparent leurs contreparties poste par poste et s'entraînent face aux méthodes propres aux acheteurs de centrale. Le suivi de l'accord en cours d'année est également traité.
Objectifs pédagogiques
- Analyser la structure de décision d'une enseigne et le rôle de ses acheteurs
- Construire un plan d'affaires chiffré par enseigne
- Préparer ses contreparties sur le tarif, les volumes et les opérations promotionnelles
- Répondre aux méthodes de pression employées en centrale d'achat
- Suivre l'application de l'accord conclu tout au long de l'année
Les points forts
Programme
1Fonctionnement des enseignes
Comprendre l'organisation que l'on a en face
- Rôles respectifs de la centrale d'achat et des points de vente
- Objectifs et contraintes d'un acheteur d'enseigne
- Place des marques nationales et des produits à marque de distributeur
- Cycle annuel de la relation fournisseur
2Plan d'affaires et préparation
Chiffrer avant de s'asseoir
- Construction du plan d'affaires par enseigne
- Analyse de la rentabilité de la relation
- Postes négociables et coût réel de chacun
- Définition des contreparties attendues
3Conduite de la négociation annuelle
Face aux méthodes de la centrale
- Déroulement type d'un rendez-vous de négociation annuelle
- Demandes de dernière minute et remise en cause globale des conditions
- Gestion des budgets promotionnels et des contreparties associées
- Traitement des menaces de déréférencement
4Application et suivi de l'accord
Faire vivre ce qui a été signé
- Formalisation des engagements de chaque partie
- Suivi des opérations promotionnelles prévues
- Traitement des écarts logistiques et des litiges
- Préparation de la négociation suivante
Public concerné
Responsables comptes clés, chefs de secteur, responsables commerciaux et chefs de produit intervenant auprès des enseignes de distribution et des groupes de distribution moderne.
Prérequis
Connaître son offre et ses conditions commerciales.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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3 – 4 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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3 – 4 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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17 – 18 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
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8 – 9 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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8 – 9 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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22 – 23 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
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5 – 6 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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5 – 6 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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19 – 20 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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3 – 4 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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24 – 25 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 25 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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31 mars – 1 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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12 – 13 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 28 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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27 – 28 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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4 – 5 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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4 – 5 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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24 – 25 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
juin 2027
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2 – 3 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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21 – 22 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
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8 – 9 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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23 – 27 septembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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23 – 27 septembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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5 – 6 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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5 – 6 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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19 – 20 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
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9 – 10 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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24 – 25 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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24 – 25 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
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7 – 8 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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7 – 8 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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21 – 22 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

