Description
Entreprise inclusive : diagnostiquer les pratiques, agir et mesurer les effets
Un format court pour passer des engagements affichés en matière d'inclusion à des pratiques vérifiables
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Jusqu’à 6 participants
Beaucoup d'organisations publient une politique d'inclusion sans que les pratiques quotidiennes changent réellement. Le recrutement reproduit les mêmes profils. Les mêmes personnes prennent la parole en réunion et les promotions suivent des chemins connus. Les collaborateurs perçoivent l'écart entre le discours et leur quotidien, et la démarche perd toute crédibilité.
Ce format court s'adresse aux professionnels qui ont déjà engagé une démarche et veulent la rendre opérante. Il porte sur le diagnostic des pratiques réelles, sur les leviers disponibles dans les processus RH et le management quotidien, puis sur la façon de mesurer les effets sans se limiter à des indicateurs déclaratifs.
Objectifs pédagogiques
- Diagnostiquer les pratiques réelles d'une organisation au-delà de ses engagements affichés
- Repérer les étapes des processus RH où se produisent les écarts de traitement
- Sélectionner des leviers d'action adaptés à la taille et au secteur de l'organisation
- Associer les managers et les représentants des collaborateurs à la démarche
- Mesurer les effets obtenus avec des indicateurs qui dépassent le déclaratif
Les points forts
Programme
1Diagnostiquer les pratiques
Ce que font réellement les processus
- Analyse des étapes de recrutement où se créent les écarts
- Examen des critères de promotion et de l'accès à la formation
- Recueil du vécu des collaborateurs et limites des enquêtes déclaratives
- Repérage des écarts entre politique affichée et pratiques constatées
2Agir sur les leviers
Processus et management quotidien
- Révision des critères et des étapes de sélection
- Aménagements d'organisation et accessibilité des situations de travail
- Pratiques de réunion et répartition de la parole
- Traitement des comportements qui excluent sans intention affichée
3Mesurer et tenir dans la durée
Preuves et gouvernance
- Choix d'indicateurs observables et définition de leur fréquence de relevé
- Distinction entre progression réelle et effet d'affichage
- Association des managers et des représentants des collaborateurs
- Conditions de continuité de la démarche dans le temps
Public concerné
Responsables RH · responsables diversité et inclusion · dirigeants et managers engagés dans la construction d'une entreprise inclusive.
Prérequis
Exercer une responsabilité RH ou managériale et avoir déjà participé à une démarche diversité.
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
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4 – 5 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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18 – 19 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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18 – 19 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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9 – 10 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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23 – 24 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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23 – 24 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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6 – 7 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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20 – 21 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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20 – 21 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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3 – 4 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mars 2027
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22 – 23 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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30 – 31 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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30 – 31 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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14 – 15 avril 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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14 – 15 avril 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
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28 – 29 avril 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
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10 – 11 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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27 – 31 mai 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
27 – 31 mai 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
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8 – 9 juin 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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22 – 23 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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22 – 23 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
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14 – 15 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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29 – 30 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
29 – 30 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
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6 – 7 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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20 – 21 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
20 – 21 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
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11 – 15 novembre 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
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25 – 29 novembre 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
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8 – 9 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
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22 – 23 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
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22 – 23 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

