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Description

Financement du BFR : diagnostiquer le besoin, arbitrer et négocier les solutions

Transformer le besoin en fonds de roulement en variable pilotée plutôt qu'en contrainte subie

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Le besoin en fonds de roulement absorbe silencieusement la trésorerie. Les délais clients s'allongent, les stocks gonflent avec l'activité et la croissance se paie en tension de caisse. Faute de diagnostic précis, l'entreprise empile les concours bancaires sans jamais traiter la cause.

Cette journée apprend à mesurer le BFR poste par poste, à identifier les leviers internes qui le réduisent avant tout recours au financement, puis à comparer le coût réel des solutions court terme disponibles. Les sept heures alternent calculs sur états financiers et arbitrages chiffrés.

Objectifs pédagogiques

  • Calculer le besoin en fonds de roulement d'exploitation et sa traduction en jours de chiffre d'affaires
  • Identifier les postes du cycle d'exploitation qui consomment la trésorerie
  • Construire un plan d'action interne de réduction du besoin de financement
  • Comparer le coût complet des solutions de financement court terme
  • Argumenter et défendre un choix de financement auprès d'un partenaire bancaire

Les points forts

Chaque notion est travaillée sur des états financiers réels apportés par les participants
Un comparateur de coût complet des solutions court terme est construit pendant la session
Les leviers internes sont traités avant les solutions bancaires pour éviter le financement de confort

Programme

1Diagnostic du besoin en fonds de roulement

Mesurer avant de financer

  • Décomposition du besoin d'exploitation et du besoin hors exploitation
  • Calcul des délais de rotation des stocks, des créances clients et des dettes fournisseurs
  • Expression du besoin normatif en jours de chiffre d'affaires
  • Repérage des postes qui absorbent la trésorerie

2Leviers internes de réduction

Agir sur le cycle avant d'emprunter

  • Renégociation des conditions de règlement clients et fournisseurs
  • Politique de relance et sécurisation du poste clients
  • Optimisation des niveaux de stock et des approvisionnements
  • Effet d'une variation d'activité sur le besoin de financement

3Solutions de financement court terme

Choisir le bon outil au bon coût

  • Découvert autorisé et facilités de caisse
  • Mobilisation de créances par escompte de factures ou affacturage
  • Financement de stocks et lignes de crédit saisonnières
  • Comparaison du coût complet de chaque solution

Public concerné

Responsables financiers, trésoriers, contrôleurs de gestion, dirigeants de PME et responsables comptables chargés du pilotage du cycle d'exploitation.

Prérequis

Savoir lire un bilan et un compte de résultat.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.