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Description

Lean Startup : formuler ses hypothèses, tester vite et faire évoluer son offre

Transformer une intuition en hypothèses testables et décider tôt de poursuivre ou de changer de cap

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un projet innovant peut absorber des mois de développement avant de rencontrer son marché. Quand les premiers clients arrivent, l'écart entre l'offre construite et l'attente réelle se paie en refonte. Les équipes manquent d'un cadre pour décider tôt ce qui mérite d'être poursuivi et ce qui doit être abandonné.

Deux jours consacrés à la démarche Lean Startup : formuler les hypothèses de valeur et de croissance, concevoir un produit minimum viable, choisir des indicateurs qui engagent une décision et conduire les boucles construire-mesurer-apprendre. À la différence d'une approche centrée sur l'usage, le fil conducteur reste ici le modèle économique.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler les hypothèses critiques d'un projet et les classer par niveau de risque
  • Concevoir un produit minimum viable adapté à l'hypothèse testée
  • Construire un protocole d'expérimentation et son critère de réussite
  • Choisir des indicateurs qui déclenchent une décision
  • Arbitrer entre persévérer, ajuster ou changer de cap

Les points forts

Chaque participant travaille sur son propre projet du début à la fin
Les hypothèses sont classées par risque avant tout développement
Le tableau de bord d'expérimentation est construit et rempli en séance

Programme

1Hypothèses et risque

Nommer ce qui n'est pas encore prouvé

  • Distinguer le fait vérifié de la croyance partagée
  • Formuler les hypothèses de valeur et de croissance
  • Classer les hypothèses par niveau de risque
  • Choisir celle qui sera testée en premier

2Produit minimum viable

Construire juste ce qu'il faut pour apprendre

  • Choisir la forme du produit minimum viable
  • Réduire le périmètre sans vider la promesse
  • Préparer le support présenté aux premiers utilisateurs
  • Estimer le coût et le délai de l'expérimentation

3Mesurer et interpréter

Des chiffres qui engagent une décision

  • Définir le critère de réussite avant le test
  • Écarter les indicateurs sans portée décisionnelle
  • Suivre le comportement par cohorte
  • Lire un résultat ambigu sans le forcer

4Décider et itérer

Persévérer, ajuster ou changer de cap

  • Interpréter les résultats en équipe
  • Identifier les différentes formes de pivot
  • Réviser le modèle économique
  • Planifier la boucle suivante

Public concerné

Porteurs de projet, fondateurs, chefs de produit et membres d'une équipe d'innovation au sein d'organisations établies.

Prérequis

Disposer d'une idée de produit ou de service à explorer pendant la formation.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.