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Description

Management à distance : structurer, suivre et maintenir le lien

Piloter une équipe dispersée ou hybride en gardant le lien et une visibilité claire sur le travail réellement livré

  • 2 days — 14 h
  • In-person or virtual
  • Intermediate
  • Up to 6 participants

À distance, le manager perd les informations qu'il captait sans y penser. Une hésitation dans une voix, une tension entre deux collaborateurs lui échappe jusqu'à ce qu'elle produise un incident. Les membres de l'équipe qui travaillent à distance ont souvent le sentiment d'être traités différemment de ceux qui croisent le manager tous les jours.

Ces deux jours portent sur l'organisation concrète du travail à distance et en configuration hybride. Chaque participant construit un rythme de rituels adapté à son équipe, puis travaille le suivi de l'activité sans contrôle intrusif et la conduite d'entretiens sensibles en visioconférence.

Learning objectives

  • Définir des règles de fonctionnement communes à une équipe dispersée
  • Construire un rythme de rituels adapté à la configuration de l'équipe
  • Suivre l'avancement du travail sans recourir au contrôle permanent
  • Choisir le canal de communication adapté à chaque type de message
  • Conduire un entretien difficile en visioconférence

What makes this programme different

Un calendrier de rituels construit par chaque participant pour sa propre équipe
Des règles de disponibilité et des engagements de délai de réponse formalisés en session
Des entretiens sensibles joués en visioconférence, puis repris sur le rythme et les silences

Programme

1Ce que la distance change

Identifier ce qui se perd et ce qui se gagne

  • Les informations que le manager capte en présence et perd à distance
  • Les effets de l'éloignement sur l'engagement et l'isolement
  • Les configurations hybrides et les déséquilibres qu'elles créent
  • Le risque d'inéquité entre collaborateurs présents sur site et à distance

2Poser le cadre de fonctionnement

Des règles explicites plutôt que des habitudes implicites

  • Définir les plages de disponibilité et les délais de réponse
  • Choisir le canal adapté à chaque type de message
  • Clarifier ce qui relève de l'écrit et ce qui exige un échange direct
  • Construire ces règles avec l'équipe pour qu'elles tiennent

3Rythmer et suivre l'activité

Garder la visibilité sans surveiller

  • Construire un ensemble de rituels individuels et collectifs
  • Conduire un point individuel à distance qui reste utile
  • Suivre l'avancement à partir de livrables et de jalons
  • Repérer les signaux de décrochage d'un collaborateur éloigné

4Entretenir la relation et traiter les tensions

Les échanges sensibles par écran interposé

  • Préparer un entretien difficile mené en visioconférence
  • Repérer un malentendu né d'un message écrit
  • Traiter une tension entre deux collaborateurs éloignés
  • Maintenir la cohésion d'un collectif qui se voit peu en présence

Who is it for

Managers encadrant des collaborateurs en télétravail ou répartis sur plusieurs sites.

Prerequisites

Encadrer une équipe comportant au moins une personne travaillant à distance.

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.