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Description

Management d’équipe : organiser, déléguer et conduire ses entretiens

Réussir le passage de l'expertise technique à l'animation quotidienne d'une équipe

  • 2 days — 14 h
  • In-person or virtual
  • Foundation
  • Up to 6 participants

On devient souvent manager parce qu'on était un bon technicien. Du jour au lendemain, il faut répartir la charge, arbitrer des priorités, dire non, recadrer un collaborateur apprécié et rendre compte d'un travail que l'on ne fait plus soi-même. Beaucoup compensent en reprenant les dossiers à leur compte et s'épuisent.

Deux jours pour poser les gestes de base du métier : clarifier son rôle et ses règles du jeu, organiser l'activité, déléguer réellement et mener les entretiens qui structurent la relation. Les mises en situation s'appuient sur les cas réels rapportés par les participants.

Learning objectives

  • Définir son rôle de manager et les règles de fonctionnement de son équipe
  • Répartir l'activité et fixer des objectifs vérifiables
  • Déléguer une mission avec le niveau d'autonomie adapté
  • Conduire un entretien de feedback et un entretien de recadrage
  • Réagir à une tension ou à un désaccord dans l'équipe

What makes this programme different

Chaque participant arrive avec deux situations managériales réelles à traiter pendant la session
Les entretiens difficiles sont joués puis rejoués après analyse
Une grille de délégation personnalisée est construite sur les missions réelles du participant

Programme

1Prise de fonction et posture managériale

Ce que l'équipe attend vraiment du manager

  • Passer du faire au faire faire
  • Poser ses règles du jeu dès les premières semaines
  • Situer son rôle entre sa hiérarchie et son équipe
  • Adapter son niveau d'implication au degré d'autonomie de chacun

2Organiser l'activité

Répartir la charge sans tout reprendre

  • Fixer des objectifs formulés en résultats observables
  • Arbitrer entre urgence et importance
  • Répartir la charge en tenant compte des compétences
  • Suivre l'avancement sans surveiller en continu

3Déléguer et responsabiliser

Confier une mission et la suivre

  • Choisir ce qui se délègue et ce qui ne se délègue pas
  • Formuler le cadre et le résultat attendu
  • Définir les points de contrôle et la marge d'initiative
  • Traiter les livrables en deçà de l'attendu

4Communiquer et recadrer

Les entretiens qui font tenir l'équipe

  • Donner un retour positif ou correctif sur un fait précis
  • Conduire un entretien de recadrage en restant sur les faits
  • Annoncer une décision non négociable
  • Traiter un désaccord entre deux collaborateurs

Who is it for

Managers récemment nommés · responsables d'équipe · chefs de service et experts techniques amenés à encadrer des collaborateurs.

Prerequisites

Aucun prérequis

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.