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Description

Manager : stimuler l’innovation au quotidien et concrétiser les idées

Créer dans son équipe les conditions concrètes pour que les idées émergent, soient triées et aboutissent

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Les idées existent déjà dans les équipes, mais elles remontent peu. La pression du quotidien absorbe les marges de manœuvre, une proposition mal reçue décourage les suivantes, et les initiatives qui survivent s'arrêtent faute de temps ou de soutien. Le manager se retrouve seul à porter le sujet de l'innovation dans son service.

Deux jours centrés sur la pratique managériale : installer un cadre où la proposition est possible, organiser des temps courts de production d'idées, trier avec des critères que l'on est prêt à assumer et accompagner l'expérimentation jusqu'à une décision. Le programme traite le rôle du manager de proximité et non le pilotage d'un portefeuille de projets.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer dans le fonctionnement de son équipe les freins à la proposition
  • Installer des temps courts et réguliers de production d'idées
  • Répondre à une idée reçue par un argumentaire explicite
  • Sélectionner les initiatives à expérimenter avec des critères partagés
  • Accompagner une expérimentation jusqu'à sa décision de poursuite
  • Valoriser les contributions, y compris celles qui n'aboutissent pas

Les points forts

Chaque participant repart avec un rituel d'équipe prêt à être lancé
Le refus d'une idée est travaillé en jeu de rôle puis repris avec le groupe
Le diagnostic porte sur le fonctionnement réel de l'équipe du participant

Programme

1Conditions de la proposition

Comprendre pourquoi les idées ne remontent pas

  • Repérer les signaux qui découragent la prise d'initiative
  • Distinguer l'erreur utile de la véritable faute
  • Clarifier le périmètre d'autonomie accordé à l'équipe
  • Évaluer son propre fonctionnement de manager

2Faire produire les idées

Des formats courts qui tiennent dans le quotidien

  • Choisir un format adapté au temps disponible
  • Poser une question de départ exploitable
  • Animer sans orienter vers sa propre solution
  • Installer un rituel tenable dans la durée

3Trier et répondre

Assumer ses choix sans casser l'élan

  • Construire des critères de sélection connus de tous
  • Répondre à une idée que l'on ne retient pas
  • Rendre visible le devenir des propositions
  • Arbitrer entre urgence du quotidien et exploration

4Accompagner l'expérimentation

Aller jusqu'à la décision

  • Cadrer un essai avec un périmètre et une échéance
  • Dégager du temps et sécuriser les moyens nécessaires
  • Suivre l'avancement sans reprendre la main sur le sujet
  • Clore l'essai et reconnaître la contribution

Public concerné

Managers d'équipe, responsables de service et chefs de projet souhaitant développer les initiatives de leurs collaborateurs.

Prérequis

Encadrer une équipe ou animer un collectif de travail.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.