Description
Process Com : repérer les profils, ajuster son discours et sortir du stress
Comprendre pourquoi le même message passe très bien avec l'un et fait monter la tension chez l'autre
- 3 days — 21 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Certaines relations de travail se crispent sans motif apparent. Un collègue trouve la consigne floue quand un autre la juge infantilisante. Les mêmes tensions reviennent avec les mêmes personnes, et chacun met le désaccord sur le compte du caractère. En réalité, ce qui bloque relève souvent du canal de communication employé et des besoins que chacun cherche à satisfaire au travail.
Trois jours pour lire la structure de personnalité, reconnaître les signaux de stress avant l'escalade et choisir le registre qui fait passer le message. Le travail s'appuie sur un inventaire de personnalité individuel et sur des situations réelles apportées par les participants.
Learning objectives
- Identifier les six types de personnalité et leurs modes de perception
- Situer sa propre structure de personnalité à partir de son inventaire individuel
- Repérer les besoins psychologiques qui motivent chaque interlocuteur
- Choisir le canal de communication adapté à la personne en face
- Reconnaître les trois degrés de stress et les comportements associés
- Intervenir sur une mécommunication pour rétablir un échange productif
What makes this programme different
Programme
1Les bases du modèle
Six façons de percevoir le monde
- Origine et logique du modèle
- Présentation des six types de personnalité
- La notion de perception dominante
- Différence entre type de base et phase actuelle
- Lecture de son propre inventaire
2Les canaux de communication
Parler la langue de l'autre
- Les quatre canaux et leurs marqueurs
- Repérage du canal préféré d'un interlocuteur
- Effets d'un canal inadapté
- Reformulation d'une même consigne dans plusieurs canaux
- Erreurs fréquentes de registre
3Les besoins psychologiques
Ce qui alimente la motivation au quotidien
- Besoins associés à chaque type
- Signes d'un besoin satisfait ou non satisfait
- Lien entre besoins et engagement
- Réponses concrètes en situation de travail
- Limites de l'intervention du manager
4Stress et mécommunication
Repérer les signaux avant l'escalade
- Les trois degrés de stress
- Comportements observables à chaque degré
- Les mécanismes d'échec les plus fréquents
- Signaux d'alerte chez soi
- Sortie de stress par le besoin sous-jacent
5Utiliser le modèle au quotidien
De la grille de lecture à la pratique
- Adaptation de son style de management selon le type
- Conduite d'un entretien difficile
- Communication au sein d'une équipe multiculturelle
- Limites et précautions d'usage du modèle
- Construction de son plan de relation
Who is it for
Managers, chefs de projet, commerciaux, professionnels des ressources humaines et toute personne en relation quotidienne avec des interlocuteurs variés.
Prerequisites
Aucun prérequis
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
-
10 – 12 novembre 2026 3 days
Dubai In-person
-
10 – 12 novembre 2026 3 days
Online Virtual classroom
-
23 – 25 novembre 2026 3 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
-
17 – 22 décembre 2026 6 days
Abu Dhabi In-person
-
31 décembre 2026 – 5 janvier 2027 6 days
Dubai In-person
-
31 décembre 2026 – 5 janvier 2027 6 days
Online Virtual classroom
janvier 2027
-
14 – 19 janvier 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
28 janvier – 2 février 2027 6 days
Dubai In-person
-
28 janvier – 2 février 2027 6 days
Online Virtual classroom
février 2027
-
1 – 3 février 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
-
2 – 4 février 2027 3 days
Dubai In-person
-
2 – 4 février 2027 3 days
Online Virtual classroom
mars 2027
-
17 – 22 mars 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
25 – 30 mars 2027 6 days
Dubai In-person
-
25 – 30 mars 2027 6 days
Online Virtual classroom
avril 2027
-
14 – 19 avril 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
29 avril – 4 mai 2027 6 days
Dubai In-person
-
29 avril – 4 mai 2027 6 days
Online Virtual classroom
mai 2027
-
4 – 6 mai 2027 3 days
Dubai In-person
-
4 – 6 mai 2027 3 days
Online Virtual classroom
-
24 – 26 mai 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
juin 2027
-
15 – 17 juin 2027 3 days
Dubai In-person
-
15 – 17 juin 2027 3 days
Online Virtual classroom
-
28 – 30 juin 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
-
9 – 14 septembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
9 – 14 septembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
-
27 – 29 septembre 2027 3 days
Abu Dhabi In-person
octobre 2027
-
14 – 19 octobre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
28 octobre – 2 novembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
28 octobre – 2 novembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
novembre 2027
-
11 – 16 novembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
25 – 30 novembre 2027 6 days
Dubai In-person
-
25 – 30 novembre 2027 6 days
Online Virtual classroom
décembre 2027
-
16 – 21 décembre 2027 6 days
Abu Dhabi In-person
-
30 décembre 2027 – 4 janvier 2028 6 days
Dubai In-person
-
30 décembre 2027 – 4 janvier 2028 6 days
Online Virtual classroom
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

