Description
Process Communication : repérer les profils, s’adapter et prévenir les tensions
Comprendre pourquoi le même message passe très bien avec certains interlocuteurs et très mal avec d'autres
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Jusqu’à 6 participants
Deux collaborateurs reçoivent la même consigne. L'un la trouve claire et efficace, l'autre la juge sèche et expéditive. Ces écarts de perception ne relèvent ni de la mauvaise volonté ni du contenu, mais de préférences de communication différentes que l'on repère rarement à temps.
Un format court pour identifier les grands styles de communication observables au travail, reconnaître celui de ses interlocuteurs et ajuster sa formulation en conséquence. Dans les équipes multiculturelles de Dubaï et d'Abu Dhabi, ces écarts se cumulent avec les différences culturelles et amplifient les malentendus. Les participants travaillent sur des relations professionnelles réelles et repèrent les signaux qui annoncent une tension.
Objectifs pédagogiques
- Décrire les grands styles de communication observables en situation de travail
- Identifier son propre style dominant et ses effets sur les autres
- Repérer le style de communication d'un interlocuteur à partir de signaux concrets
- Adapter sa formulation au style de son interlocuteur
- Repérer les signaux annonciateurs de tension et y répondre
Les points forts
Programme
1Repérer les styles
Mettre des mots sur les différences
- Décrire les grands styles de communication au travail
- Identifier ses propres préférences d'expression
- Repérer les signaux verbaux et non verbaux d'un interlocuteur
- Distinguer le style de la personnalité et de la fonction
2Adapter sa formulation
Dire la même chose autrement
- Choisir le canal et le niveau de détail attendus
- Reformuler une consigne selon le style du destinataire
- Donner un retour qui soit réellement entendu
- Éviter les formulations qui heurtent chaque style
3Prévenir les tensions
Agir avant que la relation ne se bloque
- Repérer les signaux de décrochage d'un interlocuteur
- Identifier ses propres réactions sous pression
- Rétablir l'échange après une incompréhension
- Construire un plan d'ajustement sur une relation difficile
Public concerné
Managers, collaborateurs et membres d'équipes projet qui souhaitent fluidifier leurs relations professionnelles au quotidien.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
2 – 3 novembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
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2 – 3 novembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
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16 – 17 novembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2026
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7 – 8 décembre 2026 2 jours
Dubaï Présentiel
-
7 – 8 décembre 2026 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
21 – 22 décembre 2026 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
janvier 2027
-
4 – 5 janvier 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
4 – 5 janvier 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
18 – 19 janvier 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
février 2027
-
1 – 2 février 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
3 – 4 février 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
3 – 4 février 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
mars 2027
-
22 – 23 mars 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
22 – 23 mars 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 mars 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
avril 2027
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15 – 19 avril 2027 5 jours
Dubaï Présentiel
-
15 – 19 avril 2027 5 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 avril – 3 mai 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
mai 2027
-
5 – 6 mai 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
-
25 – 26 mai 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
25 – 26 mai 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
juin 2027
-
1 – 2 juin 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
1 – 2 juin 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
17 – 21 juin 2027 5 jours
Abu Dhabi Présentiel
septembre 2027
-
6 – 7 septembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
6 – 7 septembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
21 – 22 septembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
octobre 2027
-
4 – 5 octobre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
4 – 5 octobre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
18 – 19 octobre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
novembre 2027
-
15 – 16 novembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
15 – 16 novembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
29 – 30 novembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
décembre 2027
-
6 – 7 décembre 2027 2 jours
Dubaï Présentiel
-
6 – 7 décembre 2027 2 jours
À distance Classe virtuelle
-
20 – 21 décembre 2027 2 jours
Abu Dhabi Présentiel
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

