Description

Product Owner confirmé : affiner son backlog, mesurer la valeur et maîtriser Scrum

Passer d'un backlog qui suit les demandes à un produit piloté par la valeur réellement livrée

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

Vous tenez le rôle depuis plusieurs sprints et les bases ne posent plus de difficulté. Les problèmes se sont simplement déplacés. Le backlog gonfle plus vite qu'il ne se vide. La revue de sprint devient une démonstration sans décision. Les parties prenantes réclament une visibilité au trimestre que le sprint seul ne donne pas.

Ces deux jours prolongent la formation d'initiation au rôle et se concentrent sur le cœur de Scrum. Vous structurez l'affinage continu du backlog. Vous reliez chaque élément à un objectif de produit mesurable. Vous construisez une projection de livraison qui résiste à l'examen. Vous préparez enfin la validation de vos compétences sur le cadre Scrum.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer l'affinage continu du backlog sur plusieurs sprints
  • Relier chaque élément du backlog à un objectif de produit mesurable
  • Construire une projection de livraison réellement exploitable par les parties prenantes
  • Animer une revue de sprint qui produit de véritables décisions de réorientation
  • Identifier les écarts entre la pratique de son équipe et le cadre Scrum

Les points forts

Reprise du backlog réel des participants et mise à plat en séance
Construction d'une projection de livraison à partir des données de vélocité apportées par les participants
Revue des écarts entre la pratique de l'équipe et le cadre Scrum de référence

Programme

1Le cadre Scrum en profondeur

Ce que le cadre exige vraiment

  • Engagements attachés à chaque artefact
  • Objectif de sprint et objectif de produit
  • Rôle du Product Owner dans l'adaptation du plan
  • Écarts fréquemment observés dans les organisations

2Affinage continu du backlog

Un backlog qui reste prêt

  • Rythme et format des sessions d'affinage
  • Critères de préparation d'un élément
  • Gestion de la dette fonctionnelle et du bruit
  • Élagage des éléments devenus obsolètes

3Mesurer la valeur

Prouver ce que le produit apporte

  • Indicateurs d'usage et indicateurs de résultat
  • Hypothèse de valeur et validation par incrément
  • Coût du retard et arbitrages associés
  • Restitution des résultats aux parties prenantes

4Projection et validation des compétences

Tenir un horizon au-delà du sprint

  • Construction d'une projection de livraison
  • Communication de l'incertitude aux parties prenantes
  • Animation d'une revue orientée décision
  • Préparation à l'épreuve de certification Scrum

Public concerné

Product Owners en poste, proxy Product Owners et responsables produit exerçant déjà le rôle au sein d'une équipe Scrum.

Prérequis

Exercer le rôle de Product Owner depuis plusieurs sprints ou avoir suivi une formation d'initiation au rôle.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.