Description
Services généraux : valoriser son savoir-faire, argumenter et gagner en reconnaissance
Rendre visible un métier que l'on ne remarque que lorsqu'il dysfonctionne et défendre ses arbitrages avec des faits
- 2 days — 14 h
- In-person or virtual
- Foundation
- Up to 6 participants
Les équipes des services généraux travaillent sous une contrainte particulière : leur activité reste invisible tant que tout fonctionne, et devient très visible dès le premier incident. Les demandes arrivent en urgence et sans priorisation, les arbitrages budgétaires sont subis plutôt que négociés, et le travail réellement accompli se raconte mal lors des points avec la direction ou avec les occupants des immeubles.
Deux jours pour structurer la mesure de son activité, construire un argumentaire chiffré et présenter ses résultats à ses interlocuteurs internes. Chaque participant repart avec un tableau de bord de suivi adapté à son périmètre et une trame de présentation prête à l'emploi.
Learning objectives
- Cartographier les prestations réellement rendues par son service
- Construire des indicateurs de suivi lisibles par un non-spécialiste
- Formuler une demande d'arbitrage appuyée sur des faits et des coûts
- Présenter son bilan d'activité à la direction et aux occupants
- Traiter une réclamation en préservant la relation avec le demandeur
What makes this programme different
Programme
1Périmètre et catalogue de prestations
Dire ce que l'on fait vraiment
- Recenser les prestations rendues et leurs bénéficiaires
- Distinguer le récurrent du ponctuel et de l'urgence
- Formaliser des niveaux de service réellement tenables
- Identifier les prestations rendues sans avoir jamais été demandées
2Mesure de l'activité
Des chiffres que l'on peut défendre
- Choisir un petit nombre d'indicateurs réellement utiles
- Organiser la collecte sans alourdir le quotidien
- Suivre les demandes, les délais de traitement et les incidents
- Rapprocher le niveau d'activité et les dépenses engagées
3Argumentation et arbitrage
Obtenir des moyens et savoir dire non
- Préparer une demande de budget ou de renfort
- Chiffrer l'impact d'un renoncement ou d'un report
- Proposer plusieurs scénarios plutôt qu'une seule solution
- Refuser une demande hors périmètre sans abîmer la relation
4Relation avec les occupants et visibilité
Faire savoir sans se mettre en avant
- Communiquer sur les travaux en cours et sur les incidents
- Traiter une réclamation répétitive à la racine
- Recueillir la satisfaction des occupants
- Construire une présentation annuelle d'activité
Who is it for
Gestionnaires, chargés de l'environnement de travail et responsables des services généraux ou des moyens généraux, quelle que soit la taille de l'organisation.
Prerequisites
Occuper une fonction au sein d'un service généraux ou environnement de travail.
Dates & locations
36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.
novembre 2026
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4 – 5 novembre 2026 2 days
Dubai In-person
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4 – 5 novembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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18 – 19 novembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2026
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9 – 10 décembre 2026 2 days
Dubai In-person
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9 – 10 décembre 2026 2 days
Online Virtual classroom
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23 – 24 décembre 2026 2 days
Abu Dhabi In-person
janvier 2027
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6 – 7 janvier 2027 2 days
Dubai In-person
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6 – 7 janvier 2027 2 days
Online Virtual classroom
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20 – 21 janvier 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
février 2027
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2 – 3 février 2027 2 days
Dubai In-person
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2 – 3 février 2027 2 days
Online Virtual classroom
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3 – 4 février 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
mars 2027
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18 – 22 mars 2027 5 days
Dubai In-person
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18 – 22 mars 2027 5 days
Online Virtual classroom
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25 – 29 mars 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
avril 2027
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15 – 19 avril 2027 5 days
Dubai In-person
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15 – 19 avril 2027 5 days
Online Virtual classroom
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29 avril – 3 mai 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
mai 2027
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10 – 11 mai 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
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27 – 31 mai 2027 5 days
Dubai In-person
-
27 – 31 mai 2027 5 days
Online Virtual classroom
juin 2027
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8 – 9 juin 2027 2 days
Dubai In-person
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8 – 9 juin 2027 2 days
Online Virtual classroom
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22 – 23 juin 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
septembre 2027
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2 – 6 septembre 2027 5 days
Abu Dhabi In-person
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20 – 21 septembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
20 – 21 septembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
octobre 2027
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6 – 7 octobre 2027 2 days
Dubai In-person
-
6 – 7 octobre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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20 – 21 octobre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
novembre 2027
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15 – 16 novembre 2027 2 days
Dubai In-person
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15 – 16 novembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
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29 – 30 novembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
décembre 2027
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8 – 9 décembre 2027 2 days
Dubai In-person
-
8 – 9 décembre 2027 2 days
Online Virtual classroom
-
22 – 23 décembre 2027 2 days
Abu Dhabi In-person
None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.
Practical details
- Before the programme
- Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
- Teaching methods
- Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
- Assessment
- Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
- After the programme
- One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
- How to register
- Registration online or on the basis of a quotation.
- Lead time
- 11 working days after confirmation of registration.
- Accessibility
- Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
- Start dates
- Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.

