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Description

Télétravail : organiser la semaine hybride, suivre l’activité et garder le lien

Une journée pour encadrer une équipe dont une partie travaille à domicile plusieurs jours par semaine

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Le télétravail a été déployé rapidement et les pratiques varient d'un manager à l'autre. Certains multiplient les points de contrôle, d'autres perdent le fil de l'activité. Les informations importantes circulent dans des conversations auxquelles les absents n'ont pas accès.

Une journée pour organiser le travail d'une équipe hybride. Vous définissez les activités qui gagnent à être menées à distance et celles qui justifient la présence sur site. Vous construisez un rythme de semaine lisible par tous. Vous adaptez vos rituels d'équipe et votre suivi d'activité pour piloter sans surveiller.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les activités qui se prêtent au travail à distance et celles qui exigent la présence sur site
  • Construire un rythme de semaine lisible pour l'ensemble de l'équipe
  • Adapter ses rituels d'équipe aux participants présents et distants
  • Suivre l'activité à partir des résultats plutôt que des signes de connexion
  • Traiter les situations de collaborateur isolé ou difficilement joignable
  • Maintenir l'équité entre les collaborateurs sur site et à distance

Les points forts

Construction du rythme hybride de votre propre équipe pendant la journée
Refonte d'une réunion mixte avec participants présents et distants
Des règles de joignabilité et de suivi écrites et testées sur des situations réelles

Programme

1Organiser le rythme de la semaine

Présence et distance choisies

  • Activités adaptées au travail à domicile et activités nécessitant la présence
  • Choix des jours communs et des plages de disponibilité
  • Équilibre entre les demandes individuelles et les besoins du service
  • Formalisation du rythme et de ses conditions de révision

2Animer une équipe mixte

Ne laisser personne de côté

  • Adaptation des réunions à des participants présents et distants
  • Rituels courts d'ouverture et de clôture de la semaine
  • Circulation de l'information au-delà des conversations informelles
  • Temps individuels avec les collaborateurs les plus éloignés

3Suivre l'activité et traiter les cas difficiles

Piloter sans surveiller

  • Suivi fondé sur les résultats, les échéances et les points d'étape
  • Signaux qui justifient une intervention et signaux trompeurs
  • Collaborateur injoignable ou en difficulté à domicile
  • Tensions entre collaborateurs sur site et collaborateurs à distance

Public concerné

Managers encadrant des équipes en télétravail partiel ou total et responsables de service mettant en place une organisation hybride.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.